湖北省建筑设计院有限公司全员新型经营责任制管理提升项目项目公告

（略）全员新型经营责任制管理提升项目询比采购公告

（略）全员新型经营责任制管理提升项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。
1、采购项目简介1.1采购项目名称：（略）
1.2采购人：（略）
1.3采购代理机构：（略）
1.4采购项目资金落实情况：已落实；
1.5采购项目概况：为贯彻省委省政府国企改革深化提升行动重要精神，（略）建设世界一流企业和国企改革深化提升行动的决策部署，（略）改革转型发展需要，建立全员新型经营责任制。本项目合同估算价约为50万；
1.6成交供应商数量及成交份额：一家
2、采购范围及相关要求2.1采购范围：包含但不限于：健全职业发展管理机制：开展岗位价值评估，区分不同岗位的相对价值。根据岗位工作性质，进行岗位序列和职系划分，科学设定各序列不同层级的任职资格条件、晋级晋升规则以及管理机制。组织开展现有人员职级匹配。产出成果：《岗位价值图谱》、《职业发展管理办法》（含任职资格，晋级晋升流程等）。
薪酬激励体系设计：建立内部工资总额分配机制，对所属单位：（略）
科改企业激励机制建议：提供中长期激励的实施建议及科改企业专项激励建议。产出成果：《中长期激励工具实施条件判断标准》；
2.2标段划分：本项目共有1个标段，每个供应商可参加1个标段的询比采购活动，最多允许获取：（略）
2.3服务期限：自合同签订之日起至全员新型经营责任制管理提升项目全面实施后三个月+六个月售后服务期；
2.4服务地点：（略）
2.5质量要求或服务标准：合格，通过采购人：（略）
3、供应商资格要求3.1供应商应满足如下要求：
（略）依法设立：供应商（略）场监督管理部门核发的有效企业法人营业执照或其他行政机关颁发的可以合法开展业务的执照或证书；
（略）资质要求：/；
（略）财务要求：供应商应提供近一年财务会计报表复印件，包括资产负债表、利润表。财务会计报表年份是指：2022年度(供应商的成立时间少于该规定年份的，应提供成立以来的财务会计报表)；
（略）业绩要求：供应商近3年(2021年1月1日至2024年5月29日，以合同签订时间为准)承接过一项类似项目业绩(类似项目业绩是指：单项合同金额30万元及以上的企业人力资源相关咨询项目)；
（略）信誉要求：（1）未被依法暂停或取消投标资格；（2）未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（3）未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（4）在最近三年内未发生重大质量问题；（5）在“（略）”（（略）.cn）未被列入严重违法失信企业名单；（6）在“信用中国”网站（（略）.cn）未被列入失信被执行人名单；（7）在近三年内供应商及其法定代表人（单位：（略）
（略）承担本项目的主要人员要求：项目负责人：以项目负责人身份成功主持过1个企业人力资源相关咨询业绩（提供合同协议书、业绩证明材料等），及人员社保证明（2024年1月至5月任意连续3个月）。
其它人员：项目至少包含项目总监1人、项目经理：（略）
（略）其他要求：与采购人：（略）
3.2本次采购活动不接受联合体。
联合体参加询比采购活动的，联合体应满足本条第3.1条款规定的要求。此外，联合体各方应分别满足如下条件：/；
联合体的资格认定标准如下：/。
4、询比采购文件获取：（略）
4.2完成注册登记后，请于2024年5月24日至2024年5月26日24：00时止（北京时间、下同），（略）使用会员登录“（略）”，在所申请标段缴费并下载询比采购文件。联合体申请的，由联合体牵头人下载询比采购文件（具体操作参见“（略）”—服（略）—注册指南—采购（招标）文件下载指南）。未按规定从“（略）”下载询比采购文件的，采购人：（略）
4.3询比采购文件每个标段售价0元，售后不退。
5、响应文件的递交5.1响应文件递交截止时间：2024年5月30日09时00分。
5.2供应商应当在响应文件递交截止时间前，（略）使用会员登录“（略）”，选择相应标段将电子响应文件上传。逾期未完成上传的电子响应文件，采购人：（略）
6、（略）（网址：（略））、（略）网（网址：（略））、（略）（网址：（略）.cn）上发布。
7、其他7.1本次采购评审办法采用综合评分法。
8、联系方式：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
采购代理机构：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
2024年5月23日