西昌市西部城区A2-04地块房地产开发项目全过程造价控制服务公开招标

（略）西（略）A2-04地块房地产开发项目全过程造价控制服务公开招标
（（略）：/）
项目所（略）：四川省，凉山彝族自治州
一、招标条件
本（略）西（略）A2-04地块房地产开发项目全过程造价控制服务已由项目审批/核准/
司。本项目已具备招标条件，现招标方式：（略）
二、项目概况和招标范围
规模该项目位于西（略），占地68438.76m²，约102.66亩。总建筑面积约253223.41
m²，其中地上建筑面积约171096.9m²，地下建筑面积约82126.51m²。（略）绿化、道路、
人防等配套基础设施工程。
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001)（略）西（略）A2-04地块房地产开发项目全过程造价控制服务；
三、投标人资格要求
(001（略）西（略）A2-04地块房地产开发项目全过程造价控制服务)的投标人资格能
力要求：1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；
（1）具有独立承担民事责任的能力；
（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度：
（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（5）参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录：
（6）法律、行政法规规定的其他条件；；
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取：（略）
获取：（略）
获取：（略）
偿获取：（略）
人将单位：（略）
扫描件、报名付款截图（报名费以支付宝转账至（略），付款时请备注单位：（略）
送至邮箱：（略）
或错误、下午17：00点之后收到的邮件将不予接收。
五、投标文件的递交
递交截止时间：2024年06月12日10时00分
递交方式：（略）
六、开标时间及地点：（略）
开标时间：2024年06月12日10时00分
开标地点：（略）
七、其他
1、设计阶段
成本测算及方案优化配合并按时完成各阶段的方案测算（包含土石方平衡方案测算、外立
面测算等多方案测算比选）提供各项经济技术指标及提出方案优化意见，控制限额设计指标。
协助申方进行自标成本编制工作（如（略）场价格行情，各业态含量指标、同类竞品成本调
研等），并提供自标成本的控制建议。
2、招标阶段，编制工程量清单或审核
2.1根据委托人的发包模式编制招标工程量清单及控制价。
b..
2.2根据委托人提供的设计资料图纸和清单计价规范的规则计算工程量，编制招标和签订合
同使用的全部工程量清单和清单控制价：工程量消单必须包括清单编制说明、分部分项工程
量清单及相应的招标用表格：配合甲方进行工程量清单评审；对清单编制过程中，涉及的合
同及招标文件进行必要修订以及招标过程中的清单答疑。
2.3根据工程要求在规定时限内计算各阶段工程的工程量并与相关单位：（略）
要求清标等基础性分析工作并形成书面清标报告：提出风险管控办法，为后期成本管控提供
参考。
2.4配合申方进行工程参考价评审；对相关材料（略）场询价（满足申方成本及监察审计要
求)、对标数据调研与分析。
3、施工阶段全过程造价控制
3.1资金使用计划。协助甲方根据施工进度计划制定工程费用年度、季度、月度使用计划，
并实时调整。
3.2合同审核。审核招标文件及合同中经济、商务条款，提出修改意见。对合同条款的条文
向发承包人进行解释。对出现的合同争议及索赔负责审核、答复及解释。必要时协助甲方提
出反索赔并负责真实性审核(收集过程中施工单位：（略）
积极参与施工单位：（略）
3.3编制设计限额。会同甲方、代建单位：（略）
协助申方确立投资管理目标和设计成本控制目标。
3.4限额设计。参加各类设计会议，熟悉图纸，提出图纸中存在的问题和优化建议，根据各
阶段设计图纸编制或审核设计概算或预算。会同代建单位：（略）
计范围进行复核，消除各专业图纸的界面重叠或遗漏，避免引起不必要的设计变更或签证，
同时对比限额设计，严控超额设计、选型过高、过于保守等问题。
3.5进度款审核。根据各类合同要求审核支付额度及支付时间，认真核对工程量、单价、费
率、支付比例等，并签字确认，报甲方审批每月形成本工程主要建安材料信息（略）场价
格统计对比表，每季度形成标杆企业价格数据调查统计表交甲方。提交现场形象进度跟踪复
核照片。
3.6现场收方。负责施工过程中需要收方计量的工作，审核工程计量并签字确认。对项目现
场进行全过程造价动态管理，并提供对比数据。驻场人员现场定期现场踏勘影像记录，收方
时需专业人员现场共同确认。
3.7变更、签证、索赔。负责施工阶段各类设计变更及施工方案、签证、技术核定单、索赔
的造价对比、测算、贵任划分、审核签字确认：参加有关工程设计、施工方案变更会议和工
程例会，为项目技术决策提供依据；对于变更(洽商)，以合同为依据，每月集中进行工程量
计算，每月提交一套当月的变更洽商及变更预算，并分析变更(洽商)对工程造价的影响以及
处理相关合同价款的调整：协助甲方完成变更(洽商)台帐管理及变更(洽商)统计分析；每月
对工程的设计变更、签证进行盘点汇总，并对项目的过程成本进行动态跟踪反馈；每月25
日前协助编制调整项目最新动态成本。
3.8材料调价。按合同规定，对超过风险系数的材料进行调价。
3.9隐蔽工程。对施工过程中关键环节进行记录。并对隐蔽部位的主要尺寸、隐蔽部位的施
工做法、使用材料等进行复查核实，做好独立的隐蔽资料，记录影像资料等。
3.10新增项审核。根据国家相关法律、法规及招标、投标文件、施工合同等规定对施工过
程中新增项目、合同清单漏项项目等分部分项工程的工程量及综合单价进行审核。
3.11询价、核价、认质认价。负贵对家具、设施、设备、材料价（略）场询价工作，结合
（略）等为甲方提供合理的参考价格，并提供价格参考依据，形
成询价报告报送甲方（涉及询价、核价工作的所需咨询机构委派人员差旅费、信息价期刊、
（略）站等相关费用均包含在报价中），对各类家具、设施、设备、材料进行选型建议，对现
场施工单位：（略）
家市场询价单位：（略）
3.12参与进场材料核实和进场报验资料审核。审查工程项目重要设备、材料是否与约定的
品牌、规格、型号、质量等级以及技术标准相一致；报验资料是否真实、准确、有效。
3.13方案比选、变更(多方案)等多次测算。以方案/变更方案(正式图纸或非正式图纸)为依
据，根据合（略）场价格，在规定时间内完成测算。
3.14按照甲方指令，开展与本工程相关的临时性工作。
3.15建立台账。认真履行合同条款，本着“及时、完整、准确”的原则进行全过程造价咨
询。全过程造价咨询单位：（略）
台账、成本优化台账、设计变更台账、现场签证台账、收方台账、影像资料台账、工程量台
账、图纸台账、认质认价台账、罚扣款台账等，由全过程造价咨询单位：（略）
间、工作纪实，将各类资料整理归档。
3.16资料归档。工程建设中相关资料的整理归集：根据甲方要求，提交审核成果文件纸质
文件等)，并将过程中收集的各类台账、隐蔽资料、收方计量单原件、影像资料等工程有关资
料，分类整理、规范装订后移交甲方。过程中按甲方时间要求定期进行相关资料的整理及移
交。
3.17造价咨询管理报告：
①以书面的周报、月报、季报、年报等形式向甲方或甲方委托的开发管理单位：（略）
动态成本、招投标情况、变更洽商情况、合同履行情况、结算情况等项目工程成本信息，以
及造价咨询工作完成情况及下期计划工作内容等。
②造价咨询管理月报应从本合同签订并开始服务的次月起，在每月28日之前提交，项目结
算完成的次月停止填报。
③造价咨询周报告在每周的咨询例会召开前提交甲方。
3.18委派的跟踪审计工程师常驻施工现场，全面了解施工情况。
4、竣工结算审核
4.1审查由总分包及供应商编制和报送的峻工结算文件及资料，对工结算文件的依据性、
完整性、合理性和准确性进行审查和判断。
4.2根据完工项目现场踏勘及审查情况、施工图、设计变更、签证等结算资料与总包、分包
及供应商进行结算核对，协助甲方处理与承包单位：（略）
4.3委托人会根据项目情况聘请结算复审单位：（略）
项目的结算复审。
4.4峻工结算阶段补充要求或其它工作内容。
4.5咨询人提交峻工结算审核报告时需提供该单项工程的后评估分析及报告。
（二）服务要求
符合有关现行标准和规范、《全过程造价控制工作考核管理办法》。
八、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
九、联系方式：（略）
招标人：（略）
地
址：四川省凉山州彝族自治州（略）
联系人：（略）
电
话：（略）
电子邮件：/
招标代理：（略）
地
址：（略）
联系人：（略）
电
话：（略）
电子邮件：/
招标人：（略）
（签名）
有
询
招标人：（略）
（盖章）
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