南方电网数字电网集团有限公司广东分公司2024年管理体系与架构技术服务框架采购招标公告

（略）2024年管理体系与架构技术服务框架采购项目招标公告
（（略）：CG（略）01782）

1.招标条件
（略）2024年管理体系与架构技术服务框架采购项目，（略），项目资金来自其他，出资比例为100%，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：
本项目主要采购内容是管理体系与架构技术服务，包括2024年变革场景与架构优化升级技术服务框架采购、2024年管理体系优化升级技术服务框架采购两个标的。本框架采购金额是预估量，采购方不承诺所有成交方在框架有效期内能收到采购需求，最终以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。
1、框架期限说明：
（1）如本框架协议签订之日招标方无有效的框架协议，则本框架协议有效期自框架协议签订之日起12个月。
（2）如本框架协议签订之日招标方上一框架协议有效期未结束，则本框架协议有效期自上一个框架协议有效期结束之日起12个月。
（3）供应商实际结算金额达到预估金额上限（预估金额的120%）（下同）时，即终止该供应商的框架协议。
（4）供应商实际结算金额未达到预估金额下限（预估金额的80%）（下同）时，应延长该供应商的协议有效期限，延长期限原则上不超过一年。在延长期内，该框架协议的实际结算金额达到下限时立即终止框架协议。延长期满仍未达到下限，自动终止框架协议。
（5）供应商实际结算金额在预估采购金额上下限之间的，按期终止框架协议。若因特殊原因需延迟框架协议有效期，经双方协商方无异议，可签订补充协议延长框架有效期，补充协议有效期不得超过6个月。
（6）需延长框架有效期的，所有需求单位：（略）
（7）供应商参与本项目谈判，必须充分认识和无条件承担上述风险，对于框架结果有效期内出现履约及其他问题，将依法追究供应商责任。当出现下列情况时，招标人：（略）
A、在框架有效期内，中标供应商放弃中标资格的，按照《（略）供货商失信扣分管理细则》进行处理。
B、成交供应商出现拒签合同、质量不合格等违约情况或出现被责令停业、财产被接管、冻结、破产等情况，按照《（略）供货商失信扣分管理细则》进行扣分处理。
（8）当成交供应商无法满足要求放弃成交资格的，招标人：（略）
（9）潜在供应商报价则视为知悉和认可采购人：（略）
（10）成交供应商的成交单价乘以实际需求数量得出委托函的金额。
（11）上述框架协议有效期的相关条款与合同模板等文件不一致的，按上述条款执行,招标人：（略）
2、（略）为合同的签订主体，在授权的范围内履行合同约定的具体事项。
2.2招标范围：
标的1标包1：2024年变革场景与架构优化升级技术服务框架采购
开展变革场景与架构优化升级工作，（略）变革场景现状分析、变革项目管理机制构建方向的设计工作；（略）变革场景设计及建设辅导和技术支持工作，包括制品现状、设计与优化、路径规划及建设辅导支持等工作；开展架构评审与支撑工作，包括评审记录、评审建议等工作；开展知识管理变革设计方向工作，包括业务需求调研及现状分享、对标案例分析、架构化设计、（略）径规划等工作；开展数据供给体系方向工作，包括设计、配套机制研究等工作。
标的2标包1：2024年管理体系优化升级技术服务框架采购
开展管理体系建设咨询服务，包括基于给定的管理体系，开展内外部环境分析、对标分析、现状分析、管理体系的构建方向设计、管理体系的内涵、方针、管理模块以及管理能力设计、运转机制设计、场景设计等工作；开展管理体系能力提升咨询服务工作，包括课程体系设计、能力评估等工作；开展标准、质量的咨询服务工作，包括现状分析、需求调研、标准立项、成熟度评估等工作。。
2.3招标项目所（略）：广东省（略）。
2.4资格审查方式：（略）
2.5招标分类：框架
框架招标有效期：（1）如本框架协议签订之日招标方无有效的框架协议，则本框架协议有效期自框架协议签订之日起12个月。
（2）如本框架协议签订之日招标方上一框架协议有效期未结束，则本框架协议有效期自上一个框架协议有效期结束之日起12个月。
（3）供应商实际结算金额达到预估金额上限（预估金额的120%）（下同）时，即终止该供应商的框架协议。
（4）供应商实际结算金额未达到预估金额下限（预估金额的80%）（下同）时，应延长该供应商的协议有效期限，延长期限原则上不超过一年。在延长期内，该框架协议的实际结算金额达到下限时立即终止框架协议。延长期满仍未达到下限，自动终止框架协议。
（5）供应商实际结算金额在预估采购金额上下限之间的，按期终止框架协议。若因特殊原因需延迟框架协议有效期，经双方协商方无异议，可签订补充协议延长框架有效期，补充协议有效期不得超过6个月。
在招标公告、招标文件及合同条款中，明确各标包框架采购协议承诺的采购金额及允许上下限浮动比例和框架采购协议执行规则等内容。
2.6标的清单及分包情况：
注：本项目不收取招标文件费用及投标保证金。
（略）
标的
概算金额（万元）
最大中标数量
（略）
标包名称：（略）
标包金额（万元）
服务期
1
2024年变革场景与架构优化升级技术服务框架采购
1350
/
1
2024年变革场景与架构优化升级技术服务框架采购
1350
自框架协议签订之日起12个月
2
2024年管理体系优化升级技术服务框架采购
1450
/
1
2024年管理体系优化升级技术服务框架采购
1450
自框架协议签订之日起12个月
备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人：（略）
（3）报价方式：（略）
（4）结算方式：（略）
2.7投标有效期：自投标截止之日起120日（日历日）
2.8涉密情况审查：本项目采购不涉及国家秘密、公司秘密或员工个人隐私，（略）制度有关要求，（略）、（略）上发布采购公示公告信息。
3.投标人资格要求
通用资格要求
（略）
内容
1
中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位：（略）
2
提供近三年经审计的财务报告(（略）年报告。如2023年报告未发布，则提供相关原因声明及（略）年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（事业单位：（略）
3
在经营活动中无重大违法失信记录，没（略）（略）（（略）.cn）中列入严重违法失信企业名单，没有被“信用中国”网站（（略）.cn）列入失信被执行人名单，（略）站的相应截图；（略）列入供应商处罚黑名单或供应商处罚预警名单。
4
单位：（略）
5
不接受联合体参与。

3.2专用资格要求
专用资格要求
（略）
内容
关联标的/标包/标段
1
投标人在投标截止前36个月以内至少有一项企业经营管理咨询或数字化转型相关的咨询项目业绩（须提供项目合同关键页，至少含合同首页、服务内容页、签字盖章页及验收报告扫描件）。
2024年变革场景与架构优化升级技术服务框架采购,2024年管理体系优化升级技术服务框架采购
4.招标文件获取：（略）
4.1招标文件获取：（略）
本招标项目采用电子招标投标方式：（略）
（略）径如下：
获取：（略）
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->投标管理；
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：（略）转1
（略）操作咨询电话：（略）转3
数字证书办理咨询电话：（略）
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2招标文件获取：（略）
获取：（略）
获取：（略）
4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2024年05月27日08时45分00秒。
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交方式：（略）
5.2投标文件递交截止时间：2024年06月06日08时45分00秒。
6.开标时间及地点：（略）
（略）线上方式：（略）
6.1开标时间：2024年06月06日08时45分00秒。
6.2开标地点：（略）
7.发布公告的媒介
本次招标公告在“（略）（（略））（略）（（略）.cn）”上发布。
8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
8.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动，维护公平竞（略）场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址：（略）
（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址：（略）
（3）（略）卡MAC地址：（略）
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如投标文件存在串通投标情形的，（略）相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。
8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
投标人不得相互串通投标或者与招标人：（略）
9.异议及投诉
9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称：（略）
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：（略）
异议递交方式：（略）
注：投标人对开标有异议的，（略）（（略）.cn）按要求提交。
异议递交电话：（略）、（略）、（略）
注：投标人对开标有异议的，（略）（（略）.cn）按要求提交。
监督投诉机构名称：（略）
监督投诉机构电话：（略）
监督投诉机构邮箱：（略）
9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人：（略）
10.联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）转2转
11.公告的其他内容
无
12.招标公告附件
（1）异议书、投诉书函（模板）
（2）（略）用户操作指引（供应商操作部分）
（3）（略）登录及业务说明操作指引
（4）购标、下载、制作、上传、开标查看操作手册（投标人部分）
（5）招标人：（略）


招标人：（略）
招标人：（略）

附件下载：招标（采购）公告附件.zip