空调2024～2025年度框架协议

（略）招标文件
（略）现需采购空调2024～2025年度框架协议，采用自主公开招标的方式：（略）
一、招标概况：
（一）标的物名称：（略）
（二）交货时间：每月下单后15天内安装完毕；
（三）交货地点：（略）
（四）投标截止时间2024年5月21日14时（北京时间）；
（五）开标时间2024年5月21日14时（北京时间）；
（六）本次为框架协议招标，协议有效期自2024年6月1日～2025年5月31日，供应商中标后应提供2万元的合同保证金，如中标方单方面解除合同，我司有权扣除保证金。
（七）开标地点：（略）
（八）中标公示：（略）公示，请各投标人登录（略）.cn查询。
二、招标内容：
（一）标的物内容
（略）
物料名称：（略）
（略）
单位：（略）
数量
备注
1
空调
详见附件3
详见附件3
详见附件3
报价前请仔细阅读招标文件及附件4
（二）技术要求
（略）空调必须符合GBT（略）标准等相关国家标准。（略）能效等级一致。
（略）本次招标空调品牌为格力、美的、海尔、奥克斯、海信、大金、科龙、三菱、TCL、长虹十个品牌。
2.2.（略）为化工企业，（略）相关部门的安全培训及考试，培训前需提供营业执照复印件、人员特种作业施工资质复印件、人员身份证复印件2份、保险证明（个人保额不低于100万，团体保额不低于100万），培训考试及格后才能进入现场作业，（略）安全规章制度进行施工作业，如发现违章情况，（略）规章制度进行经济考核（详见附件4）。特别提醒：由于受安全规章制度制约，与家装相比，可能会影响安装效率及工作时间，投标人在报价时敬请充分考虑该方面因素合理报价。
2.2.（略）（略）空调约60台/年，（略）下达的采购计划为准，辅材用量以每批次实际安装用量为准，凭已签字的辅料签收单进行核价加入对应的空调开票。如有开孔、断路器、拆移机等其他额外费用产生，须参照对应空调品（略）场价格核算（提供相应的官方价格表）。
（略）除每月中旬下单外，急购计划需要及时响应，实际以每月计划为准。
三、投标人资质与要求：
（一）投标人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质。
（二）其他资质要求：品牌空调授权或代理书。
（三）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人投标；
（四）投标人注册资本不少于50万元；
（五）投标人应具备良好的售后服务能力，要求电话联系后8小时内必须给予回复，明确解决方案；
（六）投标人所供产品引起的知识产权方面的纠纷，由投标人承担一切后果，招标人：（略）
（七）投标人须具有空调营业范围及三年以上销售服务业绩；
四、投标：
（一）报价方式：（略）
（二）付款方式：（略）
（三）本项目投标可通过线上和线下两种方式：（略）
1.采用线上投标需严格按照1688线上格式要求填写报价，如需上传报价单需加盖报价章，同时上传招标文件中所规定的资质材料。
2.采用线下投标应将报价书及相关资料以标袋形式送达，标袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需加盖公章、法人章，填写密封日期；在标袋封面上需注明“投标项目名称：（略）
（四）与本投标有关的一切往来通讯请密封寄：
（略）：（略）供应保障部
地址：（略）
邮编：212006
收件人：黄文
联系电话：（略）
（五）凡对招标文件条款有疑义的，请在开标前按以下方式：（略）
联系单位：（略）
地址：（略）
招标业务联系人：（略）
招标部门负责人：解云电话：（略）
五、开标、评标、流标及废标：
（一）开标
本项目由招标人：（略）
1.请各投标人保持通讯畅通，便于评标小组在开标现场电话联系。
2.评标小组不得泄露各投标人的报价。
（二）评标
在能够满足招标人：（略）
（三）流标
招标人：（略）
（四）废标
凡投标人不具备招标人：（略）
其他注意事项：
（一）违约责任：
1.如出卖人没有按照规定的时间交货或提供服务，出卖人将支付违约金，违约金应从货款中扣除，迟交货物或未提供服务的违约金逾期每日应按合同总金额的1%计收。但迟交货物或未提供服务超过20日，买受人有权解除合同,要求出卖人五个工作日内返还买受人合同货款并按合同总额20%追究出卖人违约责任。
2.出卖人交货后，如果货物经检验不合格的，买受人可选择以下处理方式：（略）
（1）买受人选择换货的，换货所产生的费用由出卖人承担。经买受人同意出卖人换货的，需在买受人第一次验收不合格之日起30日内供货，逾期供货的，违约责任参照第1款执行。如果出现两次经检验不合格的情况，买受人有权解除合同，出卖人需在检验不合格之日起五个工作日内返还买受人合同货款，并赔偿合同总货款的20%违约金给买受人，买受人在出卖人返还货款之前，有权质押货物，质押期间如产生仓储费，该仓储费由出卖人承担。
（2）买受人选择解除合同的，退货所产生的费用由出卖人承担。出卖人需在检验不合格之日起五个工作日内返还买受人合同货款，并赔偿合同总货款的20%违约金给买受人，买受人在出卖人返还货款之前，有权质押货物，质押期间如产生仓储费，仓储费由出卖人承担。
3.因出卖人的产品质量、逾期交货等原因给买受人造成直接和间接经济损失的，由出卖人承担的所有违约罚款不超过合同总价的20%。
（二）中标人中标以后应严格按照标书约定与招标方签定供需合同，并按合同约定做好物资供应和服务工作。对中标人所有违背标书及合同约定的行为，招标人：（略）
（三）对需检验的品种，经招标人：（略）
（四）对不合格货品招标人：（略）
（五）如因投标人不能正常履约，对招标人：（略）
（六）投标人在中标后无正当理由不与招标人：（略）
（七）投标人应详细阅读本招标书，参与报价投标即视为对本招标书所列之条款均表示接受。
（八）招标人：（略）
（九）（略）供应保障部所有。
（略）：
(投标单位：（略）
1、项目总价（含税）为(大写)：元人民币；税率%，如有分项报价，请另附分项报价清单；
2、交货时间：
3、我公司已详细审查全部自主公开招标文件，包括补充文件（如有）。我公司完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受自主公开招标文件所有条款。如果自主公开招标文件有相互矛盾之处，我公司同意按贵方的解释处理；
4、（略）提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价；
5、对自主公开招标文件的不接受项：
（略）郑重承诺：（略）自主公开招标文件中的全部规定，中标后及时签订合同,并承担合同规定的责任和义务；（略）自主公开招标的各项管理要求；（略）共同参与报价竞争情况，不发生围标、串标情况；所提供信息真实、准确、合法、有效，（略）有关要求采取的变通行为。（略）将承担法律责任，（略）相关管理规定接受处理。（略）对供应商管理的要求，（略）或其委托的有关机构进行的与上述内容相关的核查与审计。
全权代表（签字）：
联系电话：（略）
报价单位：（略）
日期：
附件1：
（略）
供应商负面清单管理规定
一、供应商的选择
凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品等物资供应商以及运输服务商，只要资质证照齐全且满足我司招标要求，均视为我司合格供应商，参与我司组织的招投标、比价采购等商务活动。
二、供应商负面清单确定流程
（一）责任部门职责分工
使用部门：提供技术参数或提出服务要求，负责对采购物资或服务的质量进行验收。
管理部门：监管使用过程，负责对标的物样品或试供原料的质量进行检验，（略）所需的技术要求。
采购部门：（略）所需物资或服务的供应商。对目标供应商所提供的材料完整性、交货期、价格等维度作为筛选的依据进行资格初审。负责供应商的资料收集与档案的建立。
监管部门：负责对采购流程的合规性进行监督。
（二）供应商负面清单确定流程
三、供应商的积分管理规定
（一）供应商积分考核
合作供应商初始积分为40分，从供应商的供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面进行考核，每项10分。使用部门、管理部门、采购部门均可书面提出考核建议。供应保障部组织相关参与评标部门根据本规定对供应商进行考核并建立供应商考核情况登记表，根据扣分情况分为继续合作、限制合作及列入负面清单供应商。考核记分周期为一年，自被考核当日起计满一年后，考核分自动清零。
1.继续合作供应商
考核扣分介于0-7分之间的，为可继续合作的供应商。
2.限制合作供应商
考核扣分介于8-16分之间的，为限制合作供应商。原辅材料采购三个月内不向该供应商发标书或询价书，备品备件采购六个月内不接受该供应商投标或报价。
3.列入负面清单供应商
考核扣分高于16分或单项扣１0分的，列入负面清单供应商，停止继续合作。
（二）供应商考核方法
1.原辅材料供应商考核方法
1.1质量方面
（1）所供产品出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣1-3分；影响生产的，视严重程度单次扣5-10分。
（2）所供产品存在质量问题，未能及时更换，视严重程度单次扣5-10分。
（3）所供产品质量问题导致产品质量缺陷，视严重程度单次扣5-10分。
1.2交货方面
（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣2分。
（2）交货时未按规定包装的，单次扣1分。
（3）不能按照合同约定交货，除了按合同条款进行相应处罚外，未造成影响的，单次扣2分；造成影响的，视严重程度单次扣3-10分。
（4）交货过程中串通作假，视严重程度单次扣5-10分。
1.3售后方面
（1）（略）的售后服务要求不能及时响应，单次扣2分。
（2）售后人员不能及时解决问题，单次扣3分。
（3）在质保期之内，拒绝提供免费售后服务，单次扣5分。
1.4资信方面
（1）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响生产程度严重的单次扣3-10分。
（2）交货后不能及时开具发票并送交至业务员，单次扣1分。
（3）未按合同明细开票，弄虚作假，视严重程度单次扣5-10分。
（4）注册信息及基本资质证书不属实，视严重程度单次扣3-10分。
（5）违反廉洁协议，视严重程度单次扣5-10分。
（6）因知识产权引起纠纷，除按合同规定执行外，视严重程度单次扣3-10分。
2.备品备件供应商考核方法
2.1质量方面
（1）所供产品出现质量问题，及时调换，未影响生产的，单次扣1-3分；影响生产的，视严重程度单次扣5-10分。
（2）所供产品存在质量问题，未能及时更换，单次扣10分。
（3）所供产品质量问题导致设备故障，视严重程度单次扣5-10分。
2.2交货方面
（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣2分。
（2）交货时未按规定包装的，单次扣1分。
（3）不能按照合同约定交货，除了按合同条款进行相应处罚外，未造成影响的，单次扣2分；造成影响的，视严重程度单次扣5-10分。
（4）交货过程中串通作假，视严重程度单次扣5-10分。
2.3售后方面
（1）（略）的售后服务要求不能及时响应，单次扣2分。
（2）售后人员不能及时解决问题，单次扣3分。
（3）在质保期之内，拒绝提供售后服务，单次扣5分。
2.4资信方面
（1）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响生产程度严重的单次扣5-10分。
（2）交货后不能及时开具发票并送交至业务员，单次扣1分。
（3）未按合同明细开票，弄虚作假，视严重程度单次扣5-10分。
（4）注册信息及基本资质证书不属实，视严重程度单次扣3-10分。
（5）违反廉洁协议，视严重程度单次扣5-10分。
（6）因知识产权引起纠纷，除按合同规定执行外，视严重程度单次扣3-10分。
3.物流承运商考核方法
3.1车船要求方面
（1）必须做到证照齐全，即：车船有行驶证、道路运输证、罐检报告；人员有驾驶证、资格证、押运证等，如不全单次扣2-5分。
（2）车船状况保持完好、设施齐全，发现缺项损扣1-2分。
3.2计划完成方面
（1）运输单位：（略）
3.3资信方面
（1）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，视影响运输程度严重的单次扣3-10分。
（2）不及时开具发票并送交至业务员，单次扣1分。
（3）未按实际运输任务明细开票，弄虚作假，视严重程度单次扣5-10分。
（4）注册信息及基本资质证书不属实，视严重程度单次扣3-10分。
（5）违反廉洁协议，视严重程度单次扣5-10分。
四、从负面清单中消除的流程
列入负面清单中的供应商只要通过整改，其产品或服务质量满足我司要求，原则上满一年以后可以申请从负面清单中消除。
（一）供应商提出申请
1.供应商提出负面清单消除的书面申请。
2.供应商提供针对考核项的整改措施及效果等相关文件材料。
（二）确认与消除
1.供应保障部牵头组织相关部门对供应商提供的文件材料进行确认，必要时组织相关部门进行考察。
2.根据确认情况提出建议，报公司批准后从负面清单中消除。
注：供应保障部负责条款解释。
附件2：
索普股份外来装卸货人员安全告知书
尊敬的客户：
投标前请认真阅读学习和理解此告知书，中标后请转发给您的承运方，（略）厂区请严格按告知书要求执行。
一、危化品危险危害因素：
（略）厂区生产过程中具有高温高压、易燃易爆、有毒有害和腐蚀等危险危害特性，主要危险化学品包括醋酸、甲醇、醋酸乙酯、乙醇、一氧化碳等，进（略），请严格遵守工厂安全规定，确保装卸作业安全。
二、应当遵守的安全规定：
1、进（略），严禁烟火，严禁携带火种。
2、危险化学品车辆必须配备GPS（略）。
3、车辆必须配备阻火器，确保车况完好，随车配有相应的消防器材。危化品运输车辆须持“危险品运输证”等相关证件，并悬挂“危险品”标志，进（略）内严禁超速等（厂区最高行驶速度30KM/H），必须遵守厂内交通安全管理制度。
4、（略）前，须在门口办理进门登记手续，领取车辆和人员定位卡。（略）行驶。
5、车辆进（略），应在（略）域等待，服从岗位人员管理，定点停放，车辆有防溜车措施。
6、驾驶人员和押运人员进入生产（略）域的，必须随车配好安全帽，下车即必须按规定带好安全帽，方可进入（略）域。
7、进入（略）域严禁擅自动用岗位任何设施和用品。
8、（略）域内，需要叉车配合作业的，随车人员严禁擅自作业，应服从岗位人员的指挥和管理，以确保装卸作业的安全，如需要装卸操作的，必须按规定穿戴好劳动防护用品方可操作。
9、（略）域，必须注意各种安全标识，禁止穿化纤服装，禁止穿钉鞋，禁止在易燃（略）域内使用手机等通讯工具。
10、夏季醋酸乙酯灌装应避开高温时间段。
11、提货人员在进行装卸货作业准备工作前，必须进行人体静电释放，放下车辆的接地带，对车辆进行检查确认完好后至岗位交出车钥匙，做好装卸货的准备工作。
12、装卸危化品的车辆必须按装卸作业检查票的规定进行装卸作业，同时要配合好岗位人员做好装卸前安全检查、装卸过程安全检查以及装卸作业结束后的安全确认。
13、车辆入厂前须自行检查车辆的人孔、阀门、接缘等静密封点有无泄漏，快速接头、胶管等配件是否完好，接头密封圈、脚垫是否老化。装卸前须与岗位人员一起再次检查装卸作业接口连接可靠性。
14、车辆在进行装卸货过程中严禁物料“跑、冒、滴、漏”，严禁启动车辆，易燃（略）域严禁使用非防爆灯具。
15、在装卸货过程中，若出现异常，应立即停止装卸货作业，并采取相应的措施。
16、当发生紧急危险情况时，应在岗位人员的指挥下，迅速绕过泄漏点，向上风向安全地点：（略）
附件3：空调框架协议清单明细.XLS
空调（略）年度框架协议招标文件.doc
附件3：空调框架协议清单明细.XLS空调（略）年度框架协议招标文件.doc