万江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水质提升及排水管网提质增效综合整治工程工程总承包评标报告

公告信息招标项目名称：（略）
标段（包）名称：（略）
评标结束时间（略）:20:58
公告内容万江街道简沙洲（略）提质增效综合整治工程工程总承包评标报告内容
（一）基本情况和数据：
1、工程名称：（略）
2、建设地点：（略）
3、招标人：（略）
4、招标代理：（略）
5、建设规模：本项目为流域综合整治工程，（略）改造、（略）改造、暗渠整治、水环境整治等；（略）长度0.3km，整治查漏补缺74处，新建査漏补缺排水管道1.48km，最大管径为DN500；整治截流井30座，管网总长度1837m，本工程总投资约为683万元。
6、本次招标项目的计划工期：本次招标项目的计划工期：计划总工期为86日历天，其中主要关键节点工期要求如下：
设计工期：25个日历天（不包含招标人：（略）
①施工图设计：合同签订后20个日历天内向招标人：（略）
②配合服务期：自办理好施工图审查备案手续之日起，至项目范围内所有工程竣工验收合格之日止。
施工总工期（包含搭建临时设施、放线定位、施工报建等前期准备工作）：61日历天，计划2024年6月7日开工，2024年8月6日完工。
其他：实际开工时间以发包人或监理人书面进场通知所载明时间为准，竣工时间以发包人规定竣工时间为准；施工工期（包括主要关键节点工期）以发包人规定的为准执行，标准（定额）工期文件仅作参考，承包人不得以施工工期短于标准（定额）工期为由要求计取赶工措施费，由投标人充分考虑，自行承担。
7、投资金额：工程概算总投资为（略）.70元，其中建安工程费（略）.89元，原则上不能突破经批复的工程概算规模，并对项目进行限额设计。
8、招标方式：（略）
9、招标范围：万江街道简沙洲（略）提质增效综合整治工程工程总承包，包括但不限于以下内容：
（1）施工图设计:按本项目经批准的初步设计及招标人：（略）
（2）工程施工：1）施工主要内容包括但不限于土方工程；雨水工程，污水工程，其他工程，土石方及支护工程，道路破除修复工程，暗涵清淤，河涌清淤等，按经施工图审查合格备案的施工图和经招标人：（略）
3）工程建设其他内容:①施工图审查、编制施工图预算、配合第三方审查、编制竣工图等；②负责办理（略）及相关规定所要求的项目相关报批报建工作，直至取得工程合法实施所需的各项政府批准文件，并承担相关费用，招标人：（略）
注:中标人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。招标人：（略）
（二）评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九；
（三）开标记录：
投标会会议纪要：
1、（略）开标室（8）召开投标会。
2、参加本次投标会的投标单位：（略）
3、在线解密投标文件的情况：至投标文件截止在线解密时间，解密成功的投标单位：（略）
4、投标人提出异议情况：无。
5、通过资格审查并解密成功的投标单位：（略）
6、招标人：（略）
7、本次投标会到会各方均无异议。
解封及打包投标数据会议纪要
1、（略）开标室（8）召开解封及打包投标数据会议。
2、招标人：（略）
3、本次投标会到会各方均无异议。
（四）符合要求的投标一览表：
（略）
投标人名称：（略）
1
（略）,（略）
2
（略）,（略）
3
（略）,（略）
4
（略）,（略）
5
（略）,（略）
6
（略）,（略）
7
（略）,（略）
8
（略）,（略）
9
（略）,（略）
10
（略）,（略）
11
（略）
12
（略）,（略）
13
（略）,（略）
14
（略）,（略）
15
（略）,（略）
16
（略）,（略）
17
（略）,（略）
18
（略）,（略）
19
（略）,（略）
（五）废标情况说明：无废标的情况。
（六）评标标准、评标方法或者评标因素一览表：
评标办法前附表评标办法前附表1-1（技术部分有效性评审标准）
（略）
评审因素
评审标准
（略）
技术部分有效性评审标准
投标文件技术部分编制
暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。
投标文件字迹
投标文件字迹清晰、可辨。
投标文件唯一性
投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。
其他内容
投标文件技术部分未附有招标人：（略）
投标文件技术部分中未出现第二章“投标人须知”第5.5款规定的否决性情形。
评标办法前附表1-2（投标文件商务部分有效性评审标准）
（略）
评审因素
评审标准
（略）
形式评审标准
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书一致
投标文件签字盖章
符合第二章“投标人须知”第3.7款要求
投标文件格式
符合第七章“投标文件格式”的要求
联合体投标人
提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
报价唯一
只有一个有效报价
（略）
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
资质等级
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
财务状况
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
类似项目业绩
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
信誉
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
项目管理机构及人员
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
其他要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
联合体投标人
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
（略）
响应性评审标准
投标报价
符合第二章“投标人须知”第3.2款规定
投标内容
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工期
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
质量标准
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第（略）款规定
权利义务
符合第四章“合同条款及格式”规定的权利义务
评标办法前附表2-1
（略）：（略）（1）技术部分评审标准(30分）
（略）
评标项目
分值
评分标准
1
项目总承包组织与管理
对项目拟建工程现状的了解与认识
2
评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
项目总承包组织与管理
1
评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
项目总承包管理工作大纲
2
评审内容：（略）的清晰性，设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
2
设计管理及设计方案
设计管理方案和工作计划
2
评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
设计方案
3
设计方案评审内容：
①（略）由的响应性，管道建设方案论述的清晰性；
②交通疏解、施工安全设计方案的科学性、合理性；
③设计重难点分析的全面性、条例清晰性；
④结合设计方案进行补勘（复勘）的科学性、合理性；
⑤图纸的深度，应包括管道各种主要细节详图。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
3
工程
采购
项目采购管理及进度计划
2
评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
采购过程的质量监督与控制
2
评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量是否满足工程要求。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
4
工程
施工
项目前期和总体施工组织方案
2
评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
主要施工方案及技术措施
3
评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度，关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
施工进度、质量、HSE管理及保证措施
3
评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
施工人材机配置方案
3
评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
5
配合
方案
监管配合方案
2
评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
第三方检测、监测、竣工验收等配合方案
1
评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
6
重难点分析及保证措施
重难点分析及对策
2
评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完整性。
根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
7
技术部分页数
（不含封面）
不扣分或
扣3分
不宜大于200页，超过200页的将对其技术部分得分扣减3分。
注：1、分数出现小数点的，可保留小数点后两位。
2、上述“评分标准”栏目内容仅供参考，招标人：（略）
3、上述“评标项目”各分项得分低于该项分值60%时，评标专家需详细填写该项得低分的充分理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。
评标办法前附表2-2
（略）：（略）（2）商务部分评审标准(70分）
（略）
评标项目
分值
评分标准
1
企业资质
3分
施工资质：
①（略）政公用工程施工总承包特级资质，得1.5分；
②（略）政公用工程施工总承包壹级资质，得1分；
③（略）政公用工程施工总承包贰级资质，得0.5分；
本项最高得1.5分。
（需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，以施工资质组成联合体成员单位：（略）
设计资质：
具备工程设计综合甲级资质，或市政行业甲级资质，或市政行业设计（燃气工程、轨道交通工程除外）甲级资质，或市政行业（排水工程）专业甲级资质，得1.5分；
本项最高得1.5分。
（需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，以设计资质组成联合体成员单位：（略）
2
企业管理体系
2分
具有ISO9001质量管理体系认证证书（有效期内）的，得2分。
（需提供相关有效管理体系认证证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，联合体各成员均须同时具备相应有效管理体系认证方可计分，否则不得分）
3
企业信誉及获奖情况
3分
投标人自2019年1月1日至今承接过的类似工程项目业绩获得奖项的：
①获得省级（或以上）建设行政主管部门或省级（或以上）行业协会颁发奖项的，每项得1.5分，本项最高得3分。
注：①类似工程详见招标文件第二章附录3资格审查条件（业绩最低要求）第4点，否则不算、不得分；②颁发单位：（略）
4
企业类似业绩
6分
①投标人（联合体设计方）自2019年1月1日至今每完成1项设计合同金额≥15万元人民币的类似工程设计业绩的，得1.5分；本项最高得3分；
②投标人（联合体施工方）自2019年1月1日至今每完成1项合同金额≥550万元人民币的类似工程施工业绩的，得1.5分；本项最高得3分；
注：①类似工程详见招标文件第二章附录3资格审查条件（业绩最低要求）第4点，否则不算、不得分；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分；③若为联合体参与本项目投标，由联合体成员单位：（略）
5
拟投入项目管理机构及人员情况
6分
项目经理：（略）
（1）（略）政公用工程相关专业高级（或以上）工程师职称的，得1分，本分项最高得1分；
（2）作为项目负责人自2019年1月至今承接过合同金额≥550万元施工类似工程业绩，每项得1分，本分项最高得1分。
注：①类似工程详见招标文件第二章附录3资格审查条件（业绩最低要求）第4点，否则不算、不得分；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分。
注：需提供有效证明材料，否则不得分。
设计负责人：（2分）
同时具有注册公用设备工程师（给水排水）资格和给排水相关专业高级（或以上）工程师职称，得2分；
注：需提供有效证明材料，否则不得分。
施工技术负责人：（1分）
同时具有给排水相关专业高级（或以上）工程师和壹级等级的注册建造师，建造师注册证书中列明的专业类（略）政公用工程的，得1分。
工程造价负责人：（1分）
1）同时具有工程类高级（或以上）工程师职称的，得1分。
6
价格
50分
计算方法：
在有效投标文件中去掉一个最高和一个最低报价后（保留中标资格），取剩余报价的算术平均值作为评标基准价（Pj）；等于评标基准价（Pj）得满分50分，各投标人的投标报价得分为Fn，计算公式如下：
Fn=（满分50分）-A*100*｜Pn-Pj｜/Pj
其中：
①Fn为第N投标人的投标报价得分；
②Pn为第N投标人的投标报价；
③Pj为评标基准价；
④A为投标报价扣分调整系数，当投标报价低于基准值（Pj）时，A=h，当投标报价高于基准值（Pj）时，A=2h；
h=0.5（h（略）间为[0.5,1]）
⑤有关说明：当通过有效性评审的有效投标文件只有3家或4家时，则直接采用通过有效性评审的有效投标文件的投标报价的算术平均值作为评标基准价；
⑥投标报价得分精确至小数点后两位，第三位“四舍五入”。
⑦价格部分得分最低不得低于0分。
注：
1、上述“评分标准”1-6项为20分时，建议每项不少于2分；上述“评分标准”1-6项为10分时，建议每项不少于1分；
2、上述“评分标准”栏目内容仅供参考，招标人：（略）
（七）经评审的价格或者评分比较一览表；
（略）
（略）
投标人名称：（略）
技术部分有效性评审
技术标部分详细评审
商务部分有效性评审
商务标部分详细评审
价格标部分详细评审
总得分
名次
备注
1
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
20.79
通过
10
49.9
80.69
3
2
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
22.14
通过
5.5
49.99
77.63
3
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
21.44
通过
2.5
49.98
73.92
4
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
21.88
通过
4.5
49.92
76.30
5
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
20.57
通过
13
49.97
83.54
2
6
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
21.45
通过
3.5
49.93
74.88
7
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
22.67
通过
0.5
49.78
72.95
8
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
20.96
通过
2.5
49.97
73.43
9
投标单位：（略）
（略）
通过
22.55
通过
1.5
49.75
73.80
10
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
20.73
通过
8.5
49.92
79.15
11
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
22.44
通过
0.5
49.93
72.87
12
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
24.05
通过
17.5
49.58
91.13
1
13
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
21.65
通过
7.5
49.92
79.07
14
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
21.63
通过
0
49.91
71.54
15
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
20.56
通过
6
49.79
76.35
16
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
21.87
通过
2
49.89
73.76
17
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
23.78
通过
1
49.78
74.56
18
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
21.76
通过
0.5
49.76
72.02
19
投标单位：（略）
（略）,（略）
通过
21.22
通过
8
49.95
79.17
（八）经评审的投标人排序：
第一中标候选人：（略）,（略）；
第二中标候选人：（略）,（略）；
第三中标候选人：（略）,（略）；
（九）推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；
1、评标委员会全体成员根据招标文件第三章《评标办法》向招标人：（略）
第一中标候选人：（略）,（略）；
第二中标候选人：（略）,（略）；
第三中标候选人：（略）,（略）；
2、合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的30天内，自招标人：（略）
（十）澄清、说明、补正事项纪要：无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。
相关附件附件名称：（略）
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