脚手架劳务招标

脚手架劳务招标公告日期（略）截止日期（略）联系人：（略）
1（略）脚手架外墙脚手架㎡15,000.（略）换热站含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、（略）梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，（略）脚手架报价不高于的35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、（略）的管理要求标准。3、（略）形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加
2砌体抹灰脚手架高度不大于18m㎡15,000.（略）换热站含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用，（略）挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放，集中堆放。且注意施工中的配合度施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等（封网绳是否包含于内，分公司讨论）按照墙面垂直投影面积计算。（实际使用中墙面高度超过4m方可记取）1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、（略）的管理要求标准。2、（略）形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。
3楼梯、洞口临边防护高度不大于1.5mm2,000.（略）换热站包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备；小设备至移动分箱的电缆；（略）及项目部要求执行
（略）落地个20.（略）换热站料台的组拆，安装，垂直吊运，钢丝绳的预埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容安拆料台所需的所有工具，（略）数量。以现场实际发生数量记取，并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、（略）的管理要求标准。2、（略）形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.3、分公司项目部其他管理规定自行添加
（略）悬挑个20.（略）换热站料台的组拆，安装，垂直吊运，钢丝绳的预埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容安拆料台所需的所有工具，（略）数量。以现场实际发生数量记取，并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、（略）的管理要求标准。2、（略）形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.3、分公司项目部其他管理规定自行添加
6零工（架工）大工工日200.（略）换热站架工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。架工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等以实际操作时间确定计量。（略）及项目部要求执行
履约阶段#履约阶段
1月结算支付比例
2该分项完工后6个月内支付至100%
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