XCGC-FS2024008许昌市东城区市政管理中心“东城区八一路（魏文路—许州路）、建安大道（清潩河—高速路口）道路提升改造工程”（不见面开标）-评标公示

XCGC-FS（略）“（略）（（略）—（略））、建安大道（清潩河—（略）口）道路提升改造工程”评标公示
一、项目概况及招标情况
(一)项目概况
1、（略）：XCGC-FS（略）
2、项目建设地点：（略）
3、项目概况：（略）（（略）—（略））、建安大道（清潩河—（略）口）（略）面修补，（略）面拆除、透层封层及粘层铺设、（略）面铺设及标线，详见施工图纸及工程量清单。
4、标段划分：本工程共划分2个标段；第一标段：施工；第二标段：监理。
5、招标控制价:一标段：（略）.56元；二标段：285498.57元。
6、招标范围：一标段：招标文件、工程量清单、施工图纸、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。二标段：施工工期及缺陷责任期阶段全过程监理服务。
7、工期要求：一标段：30日历天；二标段：开工之日起至保修期结束。
8、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
9、评标办法：综合评标法。
10、资格审查方式：（略）
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式：（略）
（三）项目开标数据表
招标人：（略）
（略）
代理机构：（略）
（略）
工程名称：（略）
（略）（（略）—（略））、建安大道（清潩河—（略）口）道路提升改造工程
开标时间
2024年4月22日8时30分
开标地点：（略）
（略）三楼不见面开标室第一工位
评标时间
2024年4月22日13时15分
评标地点：（略）
（略）
评标一、二、三、四、八室
投标人名单
一标段：（略）、（略）、（略）、（略）
二标段：（略）、（略）、（略）、（略）

二、开标记录
第一标段：
投标单位：（略）
投标总报价（元）
工期（日历天）
项目负责人
质量
要求
对本次开标过程是否有异议
（略）
（略）.59
30
吕贺珍
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
否
（略）
（略）.53
30
李蕾
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
否
（略）
（略）.72
30
毛克华
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
否
（略）
（略）.16
30
张亚丽
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
否
招标控制价
（略）.56元
抽取的权重系数
0.5
目标工期
30日历天
质量要求
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
第二标段：
投标单位：（略）
投标总报价（元）
工期
拟派总监理工程师
质量
要求
对本次开标过程是否有异议
（略）
254379.00
开工之日起至保修期结束
魏在军
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
否
（略）
252951.73
开工之日起至保修期结束
王廷峰
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
否
（略）
275391.90
开工之日起至保修期结束
李佳惠
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
否
（略）
275363.00
开工之日起至保修期结束
高伟男
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
否
招标控制价
285498.57元
抽取的权重系数
0.45
目标工期
施工工期及缺陷责任期阶段全过程监理服务
质量要求
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
第一标段：
硬件特征码分析：所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址：（略）
（一）清标
（略）
通过清标的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
（略）
未通过清标的投标人名称：（略）
1
无

（二）初步评审
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）拟派项目负责人李蕾安全生产考核合格证（（略）水运企业B证，与拟招标项目的专业类别不符）不符合招标文件资格条件要求
2
（略）投标预算书盖章不符合要求（盖了两个单位：（略）

（三）详细评审
投标人
得分情
况
评委
（略）
技术标
得分
（25分）
商务标得分（50分）
综合标得分（25分）
报价得分
（30分）
分部分项综合单价得分
（10分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
19.3
23.44
10.0
3.0
5.0
6
评委2
19.1
23.44
10.0
3.0
5.0
7
评委3
20.5
23.44
10.0
3.0
5.0
7.5
评委4
19.4
23.44
10.0
3.0
5.0
7.2
评委5
20.6
23.44
10.0
3.0
5.0
8.2
最终得分
68.40
备注：
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；
投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人
得分情
况
评委
（略）
技术标
得分
（25分）
商务标得分（50分）
综合标得分（25分）
报价得分
（30分）
分部分项综合单价得分
（10分）
措施项目得分（5分）
主材单价得分
（5分）
评委1
17
21.02
9.5
5.0
5.0
8
窗体底端

评委2
16
21.02
9.5
5.0
5.0
6.5
评委3
20
21.02
9.5
5.0
5.0
9.4
评委4
17.4
21.02
9.5
5.0
5.0
9
评委5
19.3
21.02
9.5
5.0
5.0
9.1
最终得分
66.86
备注：
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；
投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。


第二标段：
硬件特征码分析：所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址：（略）
（二）初步评审
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）资（略）政公用工程监理乙级，不符合招标文件要求（招标文件要求须（略）政公用工程监理甲级及以上或工程监理综合资质）

（二）详细评审
投标人
得分情
况
评委
（略）
监理大纲（20分）
投标报价
（15分）
资信业绩
（60分）
其他因素
（5分）
合计得分
评委1
11.9
15
11
3
40.9
评委2
13.7
15
11
3
42.7
评委3
15.1
15
11
4
45.1
评委4
14.9
15
11
4
44.9
评委5
15.7
15
11
3.8
45.5
最终得分
43.82
备注：
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；
投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。


投标人
得分情
况
评委
（略）
监理大纲（20分）
投标报价
（15分）
资信业绩
（60分）
其他因素
（5分）
合计得分
评委1
10.9
12.94
60
2.5
86.34
评委2
14.2
12.94
60
3
90.14
评委3
15.8
12.94
60
4.3
93.04
评委4
15.7
12.94
60
4.2
92.84
评委5
16.7
12.94
60
4.3
93.94
最终得分
91.26
备注：
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；
投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。


投标人
得分情
况
评委
（略）
监理大纲（20分）
投标报价
（15分）
资信业绩
（60分）
其他因素
（5分）
合计得分
评委1
11.3
15
55
2.5
83.8
评委2
13.7
15
55
3
86.7
评委3
15.7
15
55
4.2
89.9
评委4
15.7
15
55
4.2
89.9
评委5
16.1
15
55
4.2
90.3
最终得分
88.12
备注：
评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；
投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

五、经评审的投标人排序
第一标段：
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
投标单位：（略）
最终得分
名次
（略）
68.4
1
（略）
66.86
2
第二标段：
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
投标单位：（略）
最终得分
名次
（略）
91.26
1
（略）
88.12
2
（略）
43.82
3

六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段
第一中标候选人
（略）
评审委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技术标
1.内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.主要施工方案与技术措施（1-3分）
2.5
2.5
2.6
2.2
2.6
3.质量管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.5
1.6
1.6
1.7
4.安全管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.4
1.6
1.6
1.8
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）
2.5
2.2
2.6
2.2
2.6
6.工期保证措施（1-2分）
1.5
1.5
1.5
1.6
1.6
7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.5
1.5
1.6
1.6
1.6
8.（略）络计划图（0.5-2）
1.5
1.5
1.6
1.5
1.5
9.施工总平面图布置（0.5-1分）
0.5
1
1
0.5
0.5
10.技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.5
1.5
1.6
1.6
1.7
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.6
1.5
1.5
1.6
1.6
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）
1.2
1
1.2
1.3
1.3
13.风险管理措施（1-2分）
1.5
1.5
1.6
1.6
1.6
小计
19.3
19.1
20.5
19.4
20.6
技术标平均得分
19.78
商务标
1.总报价分（30分）
23.44
23.44
23.44
23.44
23.44
2.分部分项分（10分）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
3.主要材料分（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
4.措施项目分（5分）
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
小计
41.44
41.44
41.44
41.44
41.44
商务标平均得分
41.44
综合标
1.企业业绩（0-4分）
0
0
0
0
0
2.项目负责人业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3.优惠承诺（1-4分）
2
3
3
3
3.6
4.履职尽责承诺（1-3分）
2
2
2.5
2.2
2.6
5.企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
0
0
0
0
0
6.项目负责人信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.招标人：（略）
2
2
2
2
2
小计
6
7
7.5
7.2
8.2
综合标平均得分
7.18
最终得分
68.40
备注：
评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人
（略）
评审委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技术标
1.内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.主要施工方案与技术措施（1-3分）
2
2
2.5
2
2.2
3.质量管理体系与措施（1-2分）
1
1.2
1.6
1.4
1.5
4.安全管理体系与措施（1-2分）
1.5
1.2
1.5
1.4
1.6
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）
2.3
2
2.5
2
2.4
6.工期保证措施（1-2分）
1.5
1.2
1.5
1.4
1.6
7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）
1.5
1.3
1.6
1.4
1.5
8.（略）络计划图（0.5-2）
1
1.3
1.5
1.5
1.5
9.施工总平面图布置（0.5-1分）
0.5
0.5
1
0.5
0.5
10.技术创新的应用实施措施（1-2分）
1.3
1.3
1.6
1.4
1.6
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）
1.5
1.3
1.5
1.4
1.6
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）
1.1
1
1.2
1.1
1.2
13.风险管理措施（1-2分）
1.3
1.2
1.5
1.4
1.6
小计
17
16
20
17.4
19.3
技术标平均得分
17.94
商务标
1.总报价分（30分）
21.02
21.02
21.02
21.02
21.02
2.分部分项分（10分）
9.5
9.5
9.5
9.5
9.5
3.主要材料分（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
4.措施项目分（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
小计
40.52
40.52
40.52
40.52
40.52
商务标平均得分
40.52
综合标
1.企业业绩（0-4分）
0
0
0
0
0
2.项目负责人业绩(0-6分）
0
0
0
0
0
3.优惠承诺（1-4分）
2
1.5
3
3
3
4.履职尽责承诺（1-3分）
2
1
2.4
2
2.1
5.企业信用（含纳税诚信）（0-4分）
2
2
2
2
2
6.项目负责人信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.招标人：（略）
2
2
2
2
2
小计
8
6.5
9.4
9
9.1
综合标平均得分
8.4
最终得分
66.86
备注：
评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二标段
第一中标候选人
（略）
评审委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
监理大纲
质量控制（5分）
3
3.3
4.2
4.2
4.2
进度控制（2分）
1
1.6
1.4
1.6
1.7
造价控制（3分）
1.6
2
2.6
2.2
2.4
安全措施（3分）
1.5
2
2.6
2.2
2.7
旁站监理措施（2分）
1
1.5
1.4
1.6
1.6
档案及合同管理（2分）
1.2
1.5
1.5
1.6
1.8
工作制度（1分）
0.5
0.8
0.6
0.8
0.7
组织协调及合理化建议（2分）
1.1
1.5
1.5
1.5
1.6
小计
10.9
14.2
15.8
15.7
16.7
监理大纲平均得分
14.66
商务部分
投标报价（15分）
12.94
12.94
12.94
12.94
12.94
企业业绩及荣誉（30分）

30
30
30
30
30
总监理工程师业绩及荣誉（20分）

20
20
20
20
20
其他主要人员资历（10分）
10
10
10
10
10
服务承诺（5分）
2.5
3
4.3
4.2
4.3
小计
75.44
75.94
77.24
77.14
77.24
商务部分平均得分
76.6
最终得分
91.26
备注：
评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人
（略）
评审委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
监理大纲
质量控制（5分）
3.2
3
4
4.2
4.1
进度控制（2分）
1
1.5
1.4
1.6
1.7
造价控制（3分）
1.8
2
2.5
2.2
2.3
安全措施（3分）
1.5
2
2.6
2.2
2.6
旁站监理措施（2分）
1
1.5
1.5
1.6
1.5
档案及合同管理（2分）
1.2
1.5
1.6
1.6
1.6
工作制度（1分）
0.5
0.7
0.6
0.8
0.7
组织协调及合理化建议（2分）
1.1
1.5
1.5
1.5
1.6
小计
11.3
13.7
15.7
15.7
16.1
监理大纲平均得分
14.5
商务部分
投标报价（15分）
15
15
15
15
15
企业业绩及荣誉（30分）

30
30
30
30
30
总监理工程师业绩及荣誉（20分）

20
20
20
20
20
其他主要人员资历（10分）
5
5
5
5
5
服务承诺（5分）
2.5
3
4.2
4.2
4.2
小计
72.5
73
74.2
74.2
74.2
商务部分平均得分
73.62
最终得分
88.12
备注：
评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人
（略）
评审委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
监理大纲
质量控制（5分）
3.5
3
4
4
3.8
进度控制（2分）
1
1.5
1.2
1.5
1.6
造价控制（3分）
1.8
2
2.5
2
2.3
安全措施（3分）
1.6
2
2.5
2.2
2.5
旁站监理措施（2分）
1
1.5
1.4
1.5
1.6
档案及合同管理（2分）
1.2
1.5
1.5
1.5
1.7
工作制度（1分）
0.6
0.7
0.5
0.7
0.6
组织协调及合理化建议（2分）
1.2
1.5
1.5
1.5
1.6
小计
11.9
13.7
15.1
14.9
15.7
监理大纲平均得分
14.26
商务部分
投标报价（15分）
15
15
15
15
15
企业业绩及荣誉（30分）

5
5
5
5
5
总监理工程师业绩及荣誉（20分）

0
0
0
0
0
其他主要人员资历（10分）
6
6
6
6
6
服务承诺（5分）
3
3
4
4
3.8
小计
29
29
30
30
29.8
商务部分平均得分
29.56
最终得分
43.82
备注：
评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第一标段：
第一中标候选人：（略）
企业注册地：（略）727号
企业性质：（略）(自然人投资或控股)
投标总报价：（略）.72元
大写：叁仟零贰拾伍万捌仟柒佰柒拾陆元柒角贰分
工期：30日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：毛克华证书名称：（略）
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
投标文件中填报的单位：（略）
投标企业资质等级：市政公用工程总承包贰级
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：是
第二中标候选人：（略）
企业注册地：（略）（略）以东时代温泉公寓1幢24层
企业性质：（略）（自然人投资或控股）
投标总报价：（略）.16元
大写：叁仟零陆拾叁万零贰佰壹拾肆元壹角陆分
工期：30日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：张亚丽证书名称：（略）
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
投标文件中填报的单位：（略）
投标企业资质等级：市政公用工程总承包贰级
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：是
第二标段：
第一中标候选人：（略）
企业注册地：（略）
企业性质：（略）（自然人独资）
投标总报价：254379.00元
大写：贰拾伍万肆仟叁佰柒拾玖元整
工期：开工之日起至保修期结束
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：魏在军证书名称：（略）
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
1、（略）城西健康产业园创新大道工程监理
2、（略）工程
投标文件中填报的单位：（略）
1、（略）佑安街（（略）-（略））道路工程监理
2、（略）丝路大道(谷水立交～周山隧道）提升改造工程
3、（略）粤港（略）信息高铁物流综合（略）项目-（略）配套建设工程（监理）
4、开封东（略）提升改造项目
投标企业资质等级：工程监理综合资质
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：是
第二中标候选人：（略）
企业注册地：河南自贸（略）
企业性质：（略）
投标总报价：275363.00元
大写：贰拾柒万伍仟叁佰陆拾叁元
工期：开工之日起至保修期结束
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：高伟男证书名称：（略）
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
1、祥云财富工（略）修复工程（龙盘矿业门口至飞龙电芯厂门口段）
2（略）（（略））建设工程
3、（略）工程（（略）--（略））施工
投标文件中填报的单位：（略）
1、（略）（（略）-（略））提升改造等工程施工监理
2、五（略）及景观改造工程（（略）口）二期项目
3、（略）“一环十横十纵”示范街道整治提质工程（三期）监理第五标段
4、（略）西湖续建龙（略）景观绿道二期工程
投标企业资质等级：工程监理综合资质
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：是
第三中标候选人：（略）
企业注册地：（略）3层
企业性质：（略）（自然人投资或控股）
投标总报价：275391.90元
大写：贰拾柒万伍仟叁佰玖拾壹元玖角整
工期：开工之日起至保修期结束
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：李佳惠证书名称：（略）
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
投标文件中填报的单位：（略）
1、（略）、（略）、（略）、（略）四（略）道路建设工程
投标企业资质等级：工程监理综合资质
是否符合招标资质条件：符合是否具备独立法人资格：是
（二）签订合同前要处理的事宜无
八、澄清、说明、补正事项纪要无
九、公示期：2024年04月24日—2024年04月28日
十、提出异议的渠道和方式：（略）
（略）平台上在线向招标人：（略）
十一、联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
监督部门：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）




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