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[安徽建工建工三建]建工三建六公司高新区科大硅谷高新孵化园二期项目木工劳务标段2招标公告

所属地区:安徽 - 合肥 发布日期:2024-04-19
所属地区:安徽 - 合肥 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/04/19 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
招标公告补疑澄清结果公示
【报名进行中】[安徽建工建工三建](略)(略)科大硅谷高新孵化园二期项目木工劳务标段2招标公告
(略)受﹝(略)﹞委托,现对“﹝(略)科大硅谷高新孵化园二期项目木工项目劳务﹞”进行采购招标,欢迎具备条件的投标人参加投标。
一、项目名称:(略)
(略):ACEG-(略)1001;ACEG-(略)1002。
二、招标人:(略)
三、招标内容:
1、项目概况:本项目(略)域B05#办公、B06#办公、B07#办公、B08#办公、C04#商业、C05#酒店、C06#商业、基坑支护及其他配套用房等,建筑面积116594.53平方米。本项目要求装配率不低于30%。工期960日历天。,详见招标文件。
2、预估金额:1373.50万元,具体以控制价(若有)为准。
3、标段划分:本次招标项目分为2个标段,拟选择2个中标人。
四、投标人资格要求
投标人应同时具备下列条件,在评标阶段的资格审查中必须全部满足,且不受报名通过与否影响:
1、法人资格要求:(略)劳务班组资格审核(在库内,具有相应工种木工的准入证),且具有与本项目相应的履约能力。
2、类似业绩要求:投标人近3年(自2021年1月至今)至少具备1项438万及以上合同相类似业绩(以合同签订时间和金额为准),具有与本项目相应的履约能力。
3、其它要求:不同投标人出现使用相同的投标文件制作机器码进行投标等异常情形的,按无效标处理,视为投标人相互串通投标。
4、(略)(略).cn/)(以下简称:(略))已申请注册并获得终审通过。
5、本项目是否接受联合体投标:不接受。
7、投标人不得存在下列情形之一:
(1)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;
(2)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。
五、招标方式:(略)
本项目采用招标方式:(略)
六、投标报名及招标文件的获取:(略)
1、凡有意参加投标并符合资格要求者,请于2024年4月19日至2024年4月25日17:(略)网上报名,招标文件费用300元/份(不退)。具体流程如下:
1)(略),投标人在供应商窗口输入企业名称:(略)
2)进入“项目报名”模块的“设备材料类”、“工程劳务类”、“专业分包类”、“咨询服务类”、“劳务班组类”中找到拟投标项目,点击“我要报名”;再点击“网上支付”按钮,扫描二维码支付(支付宝、微信:(略)
3)如有招标答疑、补遗、澄清或修改,(略)补遗澄清栏发布,请投标人务必下载最新的变更后招标文件制作投标文件,(略)无法上传投标文件。
4)(略)的注册资料上传、通过审核、获取:(略)
5)投标人应合理安排招标文件获取:(略)
七:投标保证金
本项目投标保证金人民币伍万元整(¥:50000)。招标项目为多标段,投标人同时投标两个及以上标段时,投标保证金不需重复缴纳。
投标人以转账方式:(略)
八、投标文件递交
1、本项目投标截止时间(开标时间):2024年4月30日8时40分。(略)系统递交电子投标文件,递交投标文件逾期,系统将无法上传投标文件,视为放弃投标,请务必悉知。
2、制作投标文件:(略),投标人在供应商窗口有下载投标软件制作工具和供应商手册,供应商手册详细说明了如何报名、缴费、下载招标文件、下载变更后招标文件、制作投标文件、上传投标文件、开标签到解密、评标澄清回复、二次报价等。
3、本项目投标文件递交方式:(略)
九、联系方式:(略)
1、招标人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
2、招标部门:(略)
地址:(略)
招标咨询联系人:(略)
3、廉政监督和投诉举报:凡有意参加投标的单位:(略)
地址:(略)
联系电话:(略)
4、(略)址:
(略)(略).cn/
十、其他事项(若有)
一、施工过程中分包方须按照发包方的总体进度计划和月进度计划要求合理安排劳务人员进场施工,且满足质量要求。二、报价要求1、工程量为预估量,实际工程量以实施方案及最终完成部分结算为准,不以工程量增减调整单价。投标人应按“工程量清单”的要求填写相应表格。报价为上述工作内容的一次包死价。如今后在招标内容上有所变更,则视作为工程设计变更,将根据投标人中标时所确定的单价按实际变更的工程量作相应调整,如变更项目在原招标时未作报价或类似的报价,则由双方另行议定。2、无论投标方是否实地勘察现场,招标方均视为各投标方已经实地勘察现场;并充分(略)长核对当天计时工,并报送至现场核算员处登记,否则当天计时工不计。6、如因施工班组进度质量等原因造成的损失,除按工期进行处罚之外,项目部有权立即更换施工班组,原已完成工作量按70%结算,结算单开具后一年付清。7、班组必须无偿满足现场施工进度的劳动力要求,如若班组提供不了足够的劳动力,项目部有权自行召临时工,所有费用按1.5倍从中标人结算单中扣除。并且班组如若不能按时完成项目部制定的进度计划,每拖延一天罚款(略),拖延1个星期,项目部有权立即更换新的施工班组,原已完成工作量按70%结算,结算单开具后一年付清。8、如若班组不服从项目部安排,对已经报价的分项工程挑三拣四,项目部有权自行招临时工,所有费用按2倍从中标人结算单中扣除,中标人原已完成工作量按70%结算,结算的劳务费在一年后付清,并且清理退场。9、项目为更快的传递信息,建立项目管理微信:(略)
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