公司年度培训计划编制和评估机制研究采购公告

（略）年度培训计划编制和评估机制研究
采购公告
（（略）：CG（略）10420）
根据实际工作需要，（略）年度培训计划编制和评估机制研究竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式：（略）
采购项目所（略）：广东省（略）
一、项目信息
1.1.项目名称：（略）
1.2.（略）：CG（略）10420
1.3.采购人：（略）
1.4.采购方式：（略）
1.5.采购分类：专项
1.6.项目类别：服务
1.7.资金来源：已落实
1.8.资格审查方式：（略）
1.9.采购代理机构：（略）
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
坚持“按需、分类、梯次”方针，基于培训需求管理现有基础，（略）发展战略目标与现实能力之间的差距、绩效达成与目标之间的差距、组织要求与干部员工能力现状的差距，研究设计更加全面的培训需求分析和评估模型，从战略落地、业务发展、人才建设等更高维度研究完善需求清单。科学设计需求调研到计划生成科学机制，推动培训需求与共计的精准匹配，（略）教育培训计划编制工作有效衔接。
2.2采购范围：
（略）培训需求管理现有基础，科学设计需求调研到计划生成科学机制，推动培训需求与计划的精准匹配，（略）教育培训计划编制工作有效衔接。具体交付内容如下：
（1）建立标杆模型，研究设计更加全面的培训需求分析体系，开发培训需求分析和评估模型工具1套，设计直观可视化的需求分析工具使用说明1份；
（2）战略落地、业务发展、人才队伍建设等维度研究形成需求分析清单1份；
（3）应用标杆模型科学高效开展2025年培训需求挖掘（（略）总部全专业），形成2025年度培训需求分析报告1份、需求清单1份；
（4）（略）2025年培训（评价）计划建议书1份，协助编制培训计划工作总报告1份。
2.3标的清单及分包情况如下：
（略）
标的编码
标的
概算金额（万元）
最大中标数量
标包编码
（略）
标包名称：（略）
标包金额（万元）
最高限价（万元）
限价说明
服务期/工期
1
CG（略）（略）
（略）年度培训计划编制和评估机制研究
48
/
CG（略）（略）
1
（略）年度培训计划编制和评估机制研究
48
48
/
以合同签订之日起计算，至2024年12月
注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
三、谈判对象资格要求
通用资格要求
（略）
内容
1
中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位：（略）
2
提供近三年经审计的财务报告(（略）年报告。如2023年报告未发布，则提供相关原因声明及（略）年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（事业单位：（略）
3
在经营活动中无重大违法失信记录，没（略）（略）（（略）.cn）中列入严重违法失信企业名单，没有被最高人民法院在“信用中国”网站（（略）.cn）列入失信被执行人名单，（略）站的相应截图；（略）范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。
4
单位：（略）
5
不接受联合体参与，不允许分包。
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：1.与其他报价人下载采购文件的IP地址：（略）
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的，（略）供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件的获取：（略）
（略）（（略）址：（略）.cn）实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人，请于2024年03月28日17时00分00秒至2024年04月02日17时00分00秒，（略），确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖招标代理：（略）
4.1完成供应商登记：（略）技术要求，凡有意参加投标者，（略）登记注册和审核（（略）供应商登记公告），提交登记信息时请选择“（略）”为审核单位：（略）
4.2数字证书办理：如本项目需使用数字证书，须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（（略）数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。
4.3供应商登记、（略）操作、数字证书办理咨询电话：
供应商登记咨询电话：（略）转1
（略）操作咨询电话：（略）转3
数字证书办理咨询电话：（略）
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
注：本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取：（略）
五、响应文件的递交及谈判安排
5.1响应文件递交份数与方式：（略）
5.1.（略）（（略）.cn）递交响应文件，并以此为准；
（略）本次招标采用全电子无纸化投标，（略）完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。（略）制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担；
（略）商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位：（略）
5.2响应文件递交及开标安排：
（略）响应文件递交时间：2024年03月28日17时00分00秒至2024年04月09日09时00分00秒。
（略）递交方式：（略）
（略）截标/开标时间：2024年04月09日09时00分00秒。
逾期递交上传的响应文件，采购人：（略）
（略）开标地点：（略）
5.3采购文件澄清安排：
（略）澄清提问截止时间：在（略）:00:00前提出。
（略）澄清提问形式：（略）(（略）.cn)提交。
5.4谈判安排：
（略）谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式：（略）
（略）谈判时间：2024年04月09日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
（略）（（略）.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点：（略）
七、响应文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取：（略）
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式：（略）
7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、异议及投诉
（一）潜在投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前以书面形式提出。异议文件应当包括下列内容：
1.提出异议人的名称：（略）
2.异议事项。
3.有效线索和相关证明材料。
提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。
递交方式：（略）
递交地址：（略）
（二）投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称：（略）
九、联系方式：（略）
采购人：（略）
联系人：（略）
电话：（略）转2

采购代理机构：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）转2


采购人：（略）
采购人：（略）
2024年03月28日