当代·南湖壹品项目工程总承包当代·南湖壹品项目工程总承包第4次答疑（标段编号HBSJ-202312FJ-241001001）

当代·南湖壹品项目工程总承包项目答疑澄清公告（4）
各投标人：
本答疑澄清是招标文件的修改和补充，是招标文件的一个组成部分。如果原招标公告与招标文件与本次答疑澄清不一致的以本次答疑澄清为准。
一、评标办法修改如下：
（1）、承包人建议书-图纸评分由28分修改为15分，评审标准修改为：“根据投标人所提供的设计图纸（包括但不限于建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业)完整性、针对性、合理性、设计深度等方面进行综合评审。能对项目深入理解并提出深化设计方案，内容包含：1.提供总平面及竖向布置建议，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；2.提供总平面日照建议，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；3.提供总平面管线综合图纸，提供且科学合理得2分，图纸深度一般得1分，不提供不得分；4.针对住宅单体的产品优化建议，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；5.提供立面设计优化建议，提供且科学合理得2分，图纸深度一般得1分，不提供不得分；6.提供地下室布置建议，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；7.提供地下室及住宅单体机电方案，提供且科学合理得2分，深度一般得1分，不提供不得分；8.提供已有结构利用设计方案，提供且科学合理得1分，图纸深度一般得0.5分，不提供不得分；”。
（2）、企业业绩（5分）评审标准修改如下：“投标人近五年内（从投标截止日往前推算，以合同签订时间为准）承接有一项投资金额不低于200000万元或建筑面积不少于200000平方米的房屋建筑工程工程总承包业绩或承接有一项投资金额不低于200000万元或建筑面积不少于200000平方米的房屋建筑工程施工总承包业绩或承接有一项投资金额不低于200000万元或建筑面积不少于200000平方米的房屋建筑工程设计业绩。每有1项得0.5分，本项最多得5分。（联合体双方提供均可，提供中标通知书（如有）、合同协议书扫描件，竣工项目另外提供竣工验收证明材料扫描件）”。
（3）、财务状况由2分修改为4分，评审标准修改为：“（1）独立投标人或联合体牵头人近三年（2020年、2021年、2022年）每年度财务报表反映企业资产负债率：不超过80%(含），2分；超过80%（不含）但不超过90%（含），1分；超过90%（不含）不得分。提供：财务会计报表，至少包括资产负债表、现金流量表、利润表。（2）近3年平均营业收入：少于6V/T（含），0分；6V/T（不含）--8V/T（含），0.5分；超过8V/T（不含），1分。（3）可使用的银行授信余额和银行存款少于0.3V（含），0分；0.3V（不含）-0.4V（含），0.5分；0.4V以上（不含），1分。注：①资产负债率=负债总额/资产总额*100%；②V=招标项目（标段）的合同估算价（万元）；T=（标段）计划工期（年）=（标段）计划工期（日历天）/365，下同。③若为联合体投标，以牵头人的为准”。
（4）、获奖由2分修改为8分，评审标准修改为：“（1）投标人近五年（如为联合体，联合体牵头方提供，以获奖时间为准）获得国务院或国家部委或者国家级行业协会颁发的科学技术进步奖的每提供一项得1个，此项最多2分。（2）投标人（如为联合体，联合体中承担施工任务的单位：（略）
（5）、承包人实施方案由20分修改为25分，评审标准修改为：“1、承包人实施方案-项目的重难点分析（4分）：①现场重难点问题清单梳理：针对项目目前面临的重难点问题，及复工后面临的重难点问题进行梳理，充分了解项目情况，一般0-0.5分，良好0.5-1.5，优秀1.5-2分。②项目重难点问题处理方案：针对梳理的各项问题指定措施，保障项目顺利推进，一般0-0.5分，良好0.5-1.5，优秀1.5-2分。2、承包人实施方案-现场平面布置（4分）：根据响应人的平面布置情况评分，一般0-1分，良好1-3，优秀3-4分。3、承包人实施方案-楼栋拆除专项方案（3分）：根据开发节奏设置合理的拆除顺序，选择可行的拆除方案，一般0-1分，良好1-2，优秀2-3分。4、承包人实施方案-首期交付的保障措施（3分）：（略）栋的交付节点铺排计划，对交付节点达成的风险点梳理，并制定有效的保障措施，一般0-1分，良好1-2，优秀2-3分。5、承包人实施方案-分期开发计划及保障举措（3分）：根据发包人提供的分期开发节奏，响应人提出有效的组织管理措施，保证项目推进。一般0-1分，良好1-2，优秀2-3分。6、承包人实施方案-（略）开放节点保证措施（2分）：根据发包人提供的（略）开放计划，从时间安排和组织措施方面做出详细铺排，保证（略）按时开放。一般0-0.5分，良好0.5-1.5，优秀1.5-2分。7、承包人实施方案-复销节点保证措施（2分）：根据发包人的复销节点，达到销售条件，并协助取得预售证。一般0-0.5分，良好0.5-1.5，优秀1.5-2分。8、承包人实施方案-高层、超高层穿插施工（2分）：主体、二构、装饰装修、安装等工序，合理的穿插施工方案。一般0-0.5分，良好0.5-1.5，优秀1.5-2分。9、承包人实施方案-设备及资源配备（2分）：根据响应供应商拟投入的主要施工设备及资源配置的针对性、合理性、完整度评分。设备配备最为合理完整，针对性最强得1.5-2分；设备配备基本合理完整，针对性较强得0.5-1.5分；设备配备一般，有一定针对性的得0-0.5分，配备设备较差或未提供得0分。”
二、招标范围中“专项设计（不包含人防、基坑支护、幕墙、泛光照明、智能化、精装修、燃气、供电供水、标识导向、园林景观、海（略））”修改为“专项设计（不包含人防、基坑支护、幕墙、泛光照明、智能化、精装修、燃气、供电供水、标识导向、园林景观）”。
三、投标人须知前附表（略）投标人拟分包的工作修改为“？允许，分包内容要求：经过发包人同意后，承包人可以将其他非主体、非关键性工作专业分包工程在经甲方同意后允许分包给第三人，分包人应符合国家法律规定的资质等级，否则不能作为分包人。禁止分包单位：（略）
四、补充本项目最高投标限价“（1）设计费投标限价1000万元，超过此费用为无效报价；（2）建安工程费投标限价202715万元，超过此费用为无效报价；（3）本项目招标控制价=（1）+（2）=203715（万元）超过此费用为无效报价。本项目最高投标限价在答疑时发布。”
五、补充招标文件报价清单。
六、补充招标文件合同附件。
七、补充招标文件其他附件。
八、其他修改内容详见招标文件。
九、本项目计划工期，计划开工日期调整为：“计划工期：1501日历天。工期总日历天数与计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。计划开始工作日期暂定2024年04月20日，具体以开工令为准。施工建设工期为1501日历天（自开工之日起），设计工期与整个施工周期一致。”
十、若项目规划方案调整过程中有重大调整，将按照相关法律规定发布澄清修改公告。
十一、本项目投标文件递交截止时间延期到2024年4月10日9:30。
（略）
（略）
2024年3月22日