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乌鲁木齐达坂城100万千瓦风力发电市场化并网(配套储能)项目-西北山地区域110kV外送线路工程及110kV升压站建安工程项目公告

所属地区:新疆 - 乌鲁木齐 发布日期:2024-02-08
所属地区:新疆 - 乌鲁木齐 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/02/08 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
乌鲁木齐达坂城100万千瓦风力(略)(略)(配套储能)项目-西北(略)域110kV(略)工程及110kV升压站建安工程
招标公告
(略):TR.DBCJG-2023-GK036
(略)络技术服务(深圳)(略)(以下简称“招标代理:(略)
一、项目概况、招标范围1.项目概况1.1招标人:(略)
1.2项目名称:(略)
1.3项目概况:
规划容量200MW,16台GWH191-6.25+3台GWH182-7.2+12台GWH191-6.7,轮毂高度均为110-130米,共计31台风机。新建110kV升压站一座。本期规划2×100MVA主变,采用双绕组变器,变比115±8×1.25%/36.5kV;110kV出线:终期2回,本期2回;110kV采用单母线接线;35kV出线:终期11回,本期11回(其中9(略)、2(略));无功补偿装置:两台100MVA主变低压侧分别配置1套±24MvarSVG装置;35kV储能装置:终期及本期建设50MW/200MWh(略),均分2组接入升压站35kV两段母线;站用电:终期2×315kVA,本期2×315kVA。一台电压等级为10/0.4kV,施工变兼做站用备用变,电源取自站外10kV电源;另一台电压等级为35/0.4kV接地变兼站用变,电源取自站内35kV母线。
1.4实施地点:(略)
1.5资金来源:企业自筹资金。
2.招标范围:1.1西北(略)域110kV(略)工程
(略)乌鲁木齐达坂城100万千瓦风力(略)(略)(配套储能)项目C区西北山地110kV(略)工程((略),长约38千米)的设备采购、施工、试运行等全过程承包。
1.2西北山地110kV升压站土建、安装、调试工程
西北110kV升压站施工总承包工作范围包括但不限于110kV升压站工程相关材料的采购(包括但不限于控制电缆、动力电缆采购)、施工、安装、调试(包含交接性试验、送检及特殊试验),升压站地基处理、设备基础施工、储能设备基础、电缆沟、围墙、道路、电气设备、通讯设备安装、调试;储能设备安装、调试;消防工程;环水保施工及满足验收备案条件、防雷接地检测验收(取得有资质的第三方检测报告)、涉网设备送检、特殊试验项目等设计及验收;施工协调及过程中的各类协调,(略)带电的全过程承包。直至项目达标投产、竣工验收移交相关的所有工作,投标方应对项目的进度、质量、安全、成本、整体协调等相关工作负责。
重点说明:
(1)材料的卸货完成意味着承包人对设备外观质量的认可,后续发生的外观质量问题由承包人负责维修和协调解决。
(2)提示承包人必须注意:所有到场设备中细小物品备件如图纸等,承包人必须经监理签证后异地妥善代为保管。否则,所有细小物品的丢失责任由承包人承担。对于设备包装物、安装剩余的设备小件等,承包人均应在安装完成后用车运至发包方指定地点:(略)
(3)所有到货材料、设备必须建档管理。如因保管不当遗失缺少部分由承包人补齐,资料、附件未完全移交不予验收结算。资料文件包括随材料到达的开箱单、发货单、产品型式试验报告、产品检验报告、产品合格证等。
(4)承包人必须采取相应保护措施确保设备的质量及安装,该措施应事前得到监理人及发包人的审批。未采取措施造成设备发生质量或安装事故的,后果由承包人承担。为保证到场设备的期间安全存放,承包人必须采取相应保护措施保护措施承包人自行确定,但必须事先报告监理、发包人。其间可能发生的一切设备周转装卸、看护、从吊装完成到基础浇筑前准备期间的安全保证,全部保管等责任由承包人承担。
(5)施工临时供水、照明、供电及施工通讯;承包人建设期电源自行考虑建设后期升压站投运前需引接站外外部电源解决升压站备用电源,包含引入站的盘柜改造、电力电缆采购、备用电源(变压器)采购、报建手续办理等一切费用满足升压站备用电源的需求:承包人负责现场供、(略)及污水设施的设计施工、采购、安装、管理和维修,包括为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水设施等:承包人应负责设计、施工、采购、安装、管理和维修其工程所有施工(略)(略)在内的(略)和照明设施:承包人自行解决施工通讯问题。机械修配、材料加工等附属企业:生产、生活污水及垃圾收集的临时环保设施:生产、生活临时建筑物:设备及材料临时堆场。
(6)储能设备需确保与升压站同步投运。
(7)环水保和安全文明施工满足招标方的管理要求
具体详见技术规范书、工程量清单。
3.安全及质量目标3.1以《风力发电工程达标投产验收规程》(NB/T31022)为基准,确保工程整体质量实现高水平达标投产,不发生一般及以上质量事故,高水平通过集团达标投产及标杆验收,满足《风电工程达标投产及标杆评价标准》(Q/GW3ZD-ZK02)相关要求,评价结果达到“标杆现场”标准。
3.2符合招标方提供的《风电工程安全文明施工标准化手册》、《风电工程建设质量工艺标准化手册》、《环保水保标准化手册》、《天润风电场室内装修标准说明》、《风电工程项目档案管理规定》相关要求。
说明:标准执行过程中,以上标准不一致时以较为严格的标准执行。
4.工期要求2024年4月15日至2024年10月30(略)投产条件
5.投标人资格要求5.1通用资格要求如下:
(略)投标人是能够独立承担民事责任的法人,必须具有中华人民共和国独立法人资格和独立签订合同的权利,具有圆满履行合同的能力;
(略)投标人具有良好的商业信誉和银行资信,财务状况良好,没有处于被责令停业、破产状态,且资产未被重组、接管、冻结;
(略)与招标人:(略)
(略)单位:(略)
(略)投标人没有被暂停或取消投标资格,在最近三年内没有骗取中标,没有严重违约、重大质量、安全事故及问题;
(略)投标人不得(略)(略).cn)中列入严重违法失信企业名单(在评标期间尚未解除的);投标人不得在“信用中国”网站((略).cn)被列入失信惩戒名单(在评标期间尚未解除的)。
(略)投标人未发生借取他人或向他人出借资质或业绩的情况;
5.2专用资格要求如下:
专用资格要求是对通用资格要求的具体补充和修改,如有冲突,应以专用资格要求为准。
(略)、法人资格:中华人民共和国境内注册的企业法人。
(略)、安全生产许可:建筑施工企业需具有尚在有效期内的安全生产许可证。
(略)、质量保证:具有标的相对应的、尚在有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业安全健康管理体系认证证书。
(略)、投标人须具有电力工程施工总承包三级或以上资质,或输变电工程专业承包三级或以上资质。
(略)、具有三级或以上等级的承装(修、试)电力设施许可证。
(略)、业绩要求:投标人承担过至少1项110kV及以上电压等级与本工程类似的工程且已投产的业绩(附合同复印件,含首页、签字盖章页,能反映服务内容);
(略)、人员要求:项目经理:(略)
(略)、不接受联合体投标。
6.现场踏勘6.1现场踏勘联系人:(略)
6.2不统一组织。各投标人进行现场踏勘,自备越野车辆、生活用品等,食宿自理。投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。现场踏勘是投标人的权利,没有按照招标人:(略)
6.3招标人:(略)
6.4各投标人应在踏勘工程现场时,熟悉施工现场及周围地形、地貌、水文、地质、(略)等情况,仔细检查现有的建筑物以及可作为储存和施工用途的空间,以获得一切可能影响投标报价的直接资料。中标时,不得以不完全了解地质、地理、自然环境(有地勘报告且进行了现场踏勘)等现场情况为理由而提出额外费用增加或延长竣工日期等索赔的要求。对此类要求,招标人:(略)
7.招标文件的获取:(略)
(略)(略).cn)。
7.2、购买招标文件时间:2024年2月7日至2024年3月5日18:00时整止。
标书售价(略)人民币。标书费售后不退,多汇不退。标书购买方式:(略)
户名:(略)络技术服务(深圳)(略)
开户行:平安银行北京德胜门支行
(略)(略)134
注:(略)完成标书的购买,否则将不能参与投标。
7.3、招标文件的获取:(略)
第一步:会员注册:(略)(略).cn/),按照投标人操作指南(右下角:(略))或投标报名须知(右下角:常见问题)的指导下完成企业信息提交及会员注册。
第二步:标书购买及下载:(略),点击菜单投标管理→投标文件购买→购买文件,选择招标项目标段,点击标书购买,在线支付完成后,将自动开通招标文件的下载权限,投标人自行下载标书,投标管理→投标文件购买→文件下载。标书购买方式:(略)
第三步:CA数字证书申请:(略),点击CA管理,按要求申请数字证书,以便在制作投标文件、加解密上传、签章等环节使用。注:没有CA将无法进行投标文件签章、加密、递交,即无法参加电子招投标。CA中心客服电话:(略)
第四步:离线投标客户端下载:(略)站首页“常用文件”下(略)下载“投标文件客户端专用软件包”并安装,操作手册及注意事项见软件包。
(略)(略)络成员,非网络成员将不能参加投标;(略)(略).cn/)点击投标人注册,按系统中要求的流程完成注册和资格信息填报等工作,购买标书及投标请参照投标人操作指南。
8.投标文件的递交及开标8.1、开标及投标截止时间:2024年3月6日9:30
8.2、递交投标文件及开标地点:(略)
(略)(略).cn/);
8.3、关于逾期的规定:
(略)(略).cn)上传和递交。
9.投标相关费用招标代理:(略)
10.联系方式:(略)
办公地址:(略)
业务相关问题:林经理:(略)
(略)技术问题:陈经理:(略)
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