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基于南方电网公司领导力模型的教育培训与知识输出研究采购公告

所属地区:全国 发布日期:2023-10-11
所属地区:全国 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2023/10/11 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240

(略)领导力模型的教育培训与知识输出研究采购公告
(略):CG(略)28091)

根据实际工作需要,(略)领导力模型的教育培训与知识输出研究竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式:(略)
采购项目所(略):广州
一、项目信息
1.1.项目名称:(略)
1.2.(略):CG(略)28091
1.3.采购人:(略)
1.4.采购方式:(略)
1.5.采购分类:专项
1.6.项目类别:服务
1.7.资金来源:已落实
1.8.资格审查方式:(略)
1.9.采购代理机构:(略)
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述:
为深入学习宣传贯彻党的二十大会议精神,(略)党组关于“加强领导力建设”的要求,(略)领导力模型,(略)领导力实践和领导力培训课程体系进行重点研究,形成相关领导力实践案例和课程大纲,(略)解决方案,(略)故事,(略)品牌。主要内容如下:
1.(略)领导力模型的培训课程体系与教学大纲。
2.(略)领导力实践案例1个,将课题形成的案例推荐至国家级干部学院或知名高校商学院作为教学案例。
3.以文章、访谈、报道等形式,在学习强国、国资委所属相关媒体,(略)(略)(略)(略)(略)发布本研究的部分成果,发文量不低于3篇。
2.2采购范围:
为深入学习宣传贯彻党的二十大会议精神,(略)党组关于“加强领导力建设”的要求,(略)领导力模型,(略)领导力实践和领导力培训课程体系进行重点研究,形成相关领导力实践案例和课程大纲,(略)解决方案,(略)故事,(略)品牌。主要内容如下:
1.(略)领导力模型的培训课程体系与教学大纲。
2.(略)领导力实践案例1个,将课题形成的案例推荐至国家级干部学院或知名高校商学院作为教学案例。
3.以文章、访谈、报道等形式,在学习强国、国资委所属相关媒体,(略)(略)(略)(略)(略)发布本研究的部分成果,发文量不低于3篇。
2.3标的清单及分包情况如下:
(略)
标的编码
标的
概算金额(万元)
最大中标数量
标包编码
(略)
标包名称:(略)
标包金额(万元)
最高限价(万元)
限价说明
服务期/工期
1
CG(略)(略)
(略)领导力模型的教育培训与知识输出研究
35
1
CG(略)(略)
1
(略)领导力模型的教育培训与知识输出研究
35
35
/
合同签订之日起6个月

注:本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
2.4标的物描述
(略)
标的物描述
适用标的物
1
为深入学习宣传贯彻党的二十大会议精神,(略)党组关于“加强领导力建设”的要求,(略)领导力模型,(略)领导力实践和领导力培训课程体系进行重点研究,形成相关领导力实践案例和课程大纲,(略)解决方案,(略)故事,(略)品牌。主要内容如下:
1.(略)领导力模型的培训课程体系与教学大纲。
2.(略)领导力实践案例1个,将课题形成的案例推荐至国家级干部学院或知名高校商学院作为教学案例。
3.以文章、访谈、报道等形式,在学习强国、国资委所属相关媒体,(略)(略)(略)(略)(略)发布本研究的部分成果,发文量不低于3篇。
(略)领导力模型的教育培训与知识输出研究

三、谈判对象资格要求
通用资格要求
(略)
内容
1
(略)(略).cn)完成供应商登记注册,并通过审核。
2
投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。
3
在经营活动中无重大违法失信记录,没(略)(略)(略).cn)中列入严重违法失信企业名单,没有被最高人民法院在“信用中国”网站((略).cn)列入失信被执行人名单,投标人(含联合体投标的成员单位:(略)
4
本项目不接受联合体参与,不允许分包。
注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:1.与其他报价人下载采购文件的IP地址:(略)
如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的,(略)供应商管理相关规定,对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件的获取:(略)
(略)(略)址:(略).cn)实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人,请于2023年10月11日16时00分00秒至2023年10月16日17时00分00秒,(略),确定要购买的项目、标的、标包,在系统下载加盖招标代理:(略)
4.1完成供应商登记:(略)技术要求,凡有意参加投标者,(略)登记注册和审核((略)供应商登记公告),提交登记信息时请选择“(略)”为审核单位:(略)
4.2数字证书办理:如本项目需使用数字证书,须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理((略)数字证书办理指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
4.3供应商登记、(略)操作、数字证书办理咨询电话:
供应商登记咨询电话:(略)转1
(略)操作咨询电话:(略)转3
数字证书办理咨询电话:(略)
电话咨询时间:周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
注:本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取:(略)
五、响应文件的递交及谈判安排
5.1响应文件递交份数与方式:(略)
5.1.(略)(略).cn)递交响应文件,并以此为准;
(略)本次招标采用全电子无纸化投标,(略)完成响应文件上传,无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。(略)制作或上传响应文件的,造成的一切后果由报价人自行承担;
(略)商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位:(略)
5.2响应文件递交及开标安排:
(略)响应文件递交时间:2023年10月11日16时00分00秒至2023年10月19日09时00分00秒。
(略)递交方式:(略)
(略)截标/开标时间:2023年10月19日09时00分00秒。
逾期递交上传的响应文件,采购人:(略)
(略)开标地点:(略)
5.3采购文件澄清安排:
(略)澄清提问截止时间:在(略):00:00前提出。
(略)澄清提问形式:(略)((略).cn)提交。
5.4谈判安排:
(略)谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式:(略)
(略)谈判时间:2023年10月19日09时00分00秒,具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
(略)(略).cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点:(略)
七、响应文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取:(略)
7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式:(略)
7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、监督部门
投标人(供应商)或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称:(略)
九、联系方式:(略)
采购人:(略)
联系人:(略)
电话:(略)转2

采购代理机构:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)转2



采购人:(略)
采购人:(略)
2023年10月11日
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