血液透析系统建设询价公告

（略）发展需要，（略），（略）建设业绩的供应商提交建设方案及报价参加本次项目推介会（（略）现有血透机30台）。
一、推介项目、数量、报价项目名称：（略）
数量
报价
（略）（软件）
1项
硬件（名称：（略）
/
二、技术要求(一)系统建设目标
（略）提供了全方位的信息化管理，实现血液透析病人的管理科学化、规范化，（略）化、自动化、资料管理信息化，提高科室的工作效率和经济效益，为患者提供更优质的医疗服务。
1.自动采集医疗设备数据：系统自动采集设备数据，保证治疗数据的完整性，减少医护人员工作量及录入错误。
2.病程记录完整：病程记录完整清晰，医嘱规范，便于医生了解患者的治疗历史数据。
3.自动病人排班：系统根据医生的医嘱为患者提供预约排台和现场排台。
4.流程化管理：（略）业务流程量身打造，可从患者病情、透析日程准备、患者治疗排班等各个不同环节对血液透析治疗进行管理和监控，便于用户掌握最及时和准确的信息。
5.统计报表分析：多维度统计血液净化数据，包括患者基本信息、治疗信息、护士工作量、并发症情况等数据报表。
6.血透室库存管理：血透耗材、（略）化管理。
7.（略）的集成与信息共享，包括检验数据、影像信息等;
8.（略）
(二)系统建设要求
1.结构化透析病历管理
通过建立符合国家电子病历基础架构与数据标准的血液透析电子病历，支持符合标准化临床电子病历的数据交换，提供病历模板、数据表格插入、（略）插入等功能，方便诊疗医生能够快速录入病历，减少医生信息录入操作次数。在病历模板的研发制定过程中，能够连续、全面、系统、准确、及时地记录透析患者病情变化及护理经过，取代传统纸质病历，（略）络化发展，即建立国际标准的结构化元素和临床数据接口，将经过数字化处理的文本信息、检验报告，融合至定义好的元素及接口形成一套完整的病历。
2.医疗管理
通过透析治疗过程的流程式管理以及患者病情的实时监控，为医护人员及时诊断病情、制订医疗方案提供了强有力的支持，极大的提高了工作效率并降低科室成本。通过全方位的信息化辅助管理，有效地堵塞管理中的各种漏洞，方便患者就诊，增加医疗透明度，实现科室优质、高效、低耗的管理，提高科室人员工作效率、诊疗水平、学术水平、服务质量，（略）奠定扎实的基础。
3.监控预警机制
通过实时监控诊疗设备、实时监测诊疗数据，建立监控预警机制，便于医生及时调整诊疗方案，有效避免医疗事故的发生；科室药品、耗材、费用管理等实现预警功能，方便科室管理；（略）感染管理制度与流程，形成闭环数据管理，做出完整的监测记录与应急管理预案，及时进行评估和反馈。
4.库存管理
通过药品、耗材库存的精细化管理，实现入库、医嘱执行自动扣库存、低库存预警，实现患者个人药品管理，提供个人药品的入库及在库管理，实现药品、高值耗材全程可追溯管理，降低医疗风险、降低科室成本。
5.设备管理
通过设备管理功能，技师可以高效、便捷的管理水机、透析机等设备日常监测、维护维修等记录，提高工作效率、降低人力成本。
6.接口对接
（略）采用统一的编写标准和通用接口设计，（略）的需求和特点进行模块化开发，（略），包括HIS、LIS系统等的数据交换接口，保证数据互联互通。
7.硬件物联
对接体重秤、血压计，（略），自动获取：（略）
(三)系统建设标准
（略）设计需遵循如下标准：
国家《血液净化标准操作规程2021版》
《（略）功能应用水平分级评价方法及标准》
《（略）评审标准实施细则2020年版》
《医院信息互联互通标准化成熟度测评方案》
《医院智慧服务分级评估标准体系》
《医疗机构血液透析室管理规范》
《医疗机构管理条例》、《医院感染管理办法》
《JCI医院评审标准第六版》等
三、报名时间及要求
1、即日起至2024年4月10日（北京时间09:00-17:00，法定节假日除外）。
2、方式：（略）
纸质资料密封送至（略）处。(可邮寄）
3、报名成功以加盖公章的密封文件接收为准。
五、联系方式：（略）
联系人：（略）
联系方式：（略）
联系地址：（略）