武穴市公共资源交易中心深入推进“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动,通过优化服务做“加法”、成本费用做“减法”、科技赋能做“乘法”、廉政风险做“除法”，打好“加减乘除”组合拳,算好“交易服务”满意账,不断优化公共资源交易营商环境。
优化服务做“加法”。推行招标计划提前发布制度,依法必须招标的工程建设项目(除疫情防控、涉密、应急、抢险救灾等项目外),项目招标人在招标公告发布之日前至少30日公布招标计划,有效提高招标投标活动透明度,为潜在投标人争取更多项目筹备时间,延长市场主体投标准备时间,截至目前,共计33个项目在武穴市公共资源交易网发布了招标计划;开辟“绿色通道”,对涉及保障城市运行必需、疫情防控必需、重要国计民生以及企业生产经营急需的项目,实行“容缺受理”机制,做好项目标前咨询指导、标中现场服务和标后跟进工作,实现项目交易活动的高效推进,今年以来共有9个项目通过“绿色通道”进场开展交易活动;强化服务队伍建设,开展业务“大学习大培训大练兵”活动,通过全员参与“大学习”、以上率下“大培训”、注重实践“大练兵”等措施,补齐短板,增强本领,提升干部队伍综合业务素质和履职服务能力。
成本费用做“减法”。政府采购工程项目免收投标保证金和履约保证金,减轻企业资金占用压力,释放企业现金流,今年以来,对61个工程项目免收投标保证金3.2亿元,免收履约保证金1.7亿元;推行电子保函,企业以电子保函、保险替代现金缴纳涉企保证金,依托省公共资源交易电子保函服务平台,实现市场主体在线申请、开立、接收、查验电子投标保函(保单),为参与交易的企业提供低成本、高效率、多渠道、全链条的金融服务,解决企业融资难、融资贵问题,今年累计开具电子保函76笔,担保金额1543.48万元;实行“不见面开标”,投标人足不出户便可参与项目投标,减少投标标书制作费、交通住宿差旅费成本,切实降低制度性交易成本费用,减轻企业负担,截至目前,共计65个工程建设项目在湖北省电子招投标交易平台实施了不见面开标。
科技赋能做“乘法”。交易全流程电子化,让数据“跑”起来。在全面实现建设工程招标投标不见面交易的基础上,稳步推进政府采购领域的全流程电子化交易,使公共资源交易从“面对面”转向“键对键”,实现了项目交易零门槛零跑腿,今年以来,共计238个项目实施了全流程电子化交易,其中政府采购项目173个,交易总额3.4亿元,工程建设项目65个,交易总额17.4亿元;远程异地评标常态化,让专家“链”起来。依托省电子服务系统和远程协调系统,持续推行远程异地评标,实现优质专家资源跨省市县互联共享,将招标人、投标人和评标专家从地域上实时隔离,有力破解“熟面孔”“老关系”“围标串标”等疑难杂症,今年以来,中心共承办了61个远程异地项目,其中主场项目38个,客场项目23个;协同治理长效化,让监管“智”起来。运用技术手段,通过机器码比对、IP地址检查、标书雷同性分析,及时发现、制止交易现场各种违法违规行为,协助监管部门对围标串标等违法违规行为进行专项整治,为营造公平公正的竞争市场提供强有力的数据支撑,截至目前,中心记录并公示各方市场主体的差错行为11条,向监管部门移交问题线索2条。
廉政风险做“除法”。以制度流程为核心,制定《武穴市公共资源交易中心开评标活动现场行为规范》、《开标评标股工作规程》、《采购股工作规程》、《受理登记股工作规程》等系列制度，对场内交易实行标准化管理,确保各项活动、各个环节有制度可依、有标准可循;以岗位防控为重点,紧盯交易服务工作关键环节和重点岗位，认真梳理找出公共资源交易活动各环节风险点,深刻剖析问题根源,逐一制定风险防控措施;以廉政监督为保障,坚持预防提醒、防微杜渐，强化干部职工警示教育,常念“紧箍咒”,坚持约谈提醒常态化,组织观看警示教育片,学习党纪条规、典型案例和优良家风等方面内容,增强干部党纪意识,树立纪律红线意识,不断筑牢拒腐防变思想防线,消除廉政风险隐患。
下一步，武穴市公共资源交易中心持续在优化营商环境上下功夫,着力打造公开、透明、廉洁、高效的公共资源交易平台,以实干担当、优质服务赢得服务对象认可,用实实在在的工作成效向市场主体和人民群众交上一份满意答卷。
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