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招投标流标如何避免？有效策略分享！

点击率：31次 发布日期：2024-02-28

招投标流标如何避免？有效策略分享！


  工程项目的建设过程是经过了业主单位严密规划与管理的，严格把控每一环节每一时间节点以保证项目进度的有序开展。但实际情况中还是问题多样的，我们在这篇就来看看正常招投标中过程中如何避免招标流标。

  1.编制全面严谨、科学规范的示范文本供采购单位编制招标文件时参考。产生流标的六个原因中大多数都与招标文件中的相关条款有关，因而制订一套各类采购项目的招标文件示范文本是治理流标的根本途径，可以借鉴国家或媒体上公布的不同采购类别项目的招标文件，结合本地区的实际，组织专业力量出台招标文件示范文本，提供给采购单位做参考。

  2.在招标文件中要体现公正合理性要求，不得附加任何歧视性条款。对投标人如有特殊要求的，应在招标文件相关内容处加粗注明，以引起投标人的重视，对废标条款也应依法设立，不得随意增设。

  3.推行多品牌设备的采购方式，有些通用型货物甚至可以不定品牌，只须提出性能参数的要求，这样可以让更多的符合性能要求的货物(代理商)都来参与竞争。

  通过采取以上针对性措施，可以有效地降低流标的发生。但并不意味着完全可以避免流标，产生流标的原因有很多，这就要求在每次流标情况发生后，及时总结和分析产生流标的原因，以便作出正确的处理对策。

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