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浙江金穗工程项目管理有限公司关于2024年温州市信用信息综合服务平台运维服务项目的公开招标公告

所属地区:浙江 - 温州 发布日期:2024-05-21
所属地区:浙江 - 温州 招标业主:登录查看 信息类型:公开招标
更新时间:2024/05/21 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
项目概况
(略)https://(略)获取:(略)
一、项目基本情况
(略):ZJJS-(略)
项目名称:(略)
预算金额(元):600000
最高限价(元):600000
采购需求:
标项名称:(略)
数量:1预算金额(元):600000简要规格描述或项目基本概况介绍、用途:(略)运维服务,具体详见招标文件备注:/合同履约期限:标项1,具体详见招标文件
本项目是接受联合体投标。
二、申请人的资格要求
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;未被“信用中国”((略).cn)、(略)(略).cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:/。
3.本项目的特定资格要求:/。
三、获取:(略)
时间:公告发布之时至2024年6月11日(投标截止之时),每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59(北京时间,线上获取:(略)
地点:(略)
方式:(略)
售价(元):0
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点:(略)
提交投标文件截止时间:2024年6月11日14:30(北京时间)
投标地点:(略)
开标时间:2024年6月11日14:30
开标地点:(略)
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.投标人认为招标文件使自己的权益受到损害的,可以自获取:(略)
3.根据《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》(浙财采监(2021)22号)文件关于“健全行政裁决机制”要求,鼓励供应商在线提起询问,路径为:政采云-项目采购-询问质疑投诉-询问列表:鼓励供应商在线提起质疑,路径为:政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的,可在线提起投诉,路径为:(略)-政府采购投诉处理-在线办理。注意:需在线质疑后才可在线投诉,并电话告知相关采购人:(略)
4.其他事项:(1)电子招投标:本项目以数据电文形式,依托“(略)(略))”进行招投标活动,(略)的要求编制、加密并递交投标文件,不接受纸质投标文件。(2)投标准备:1)(略)--点击“商家入驻”,进行政府采购供应商资料填写,通过审核后可成为正式供应商;2)申领CA数字证书---申领流程详见“(略)-下(略)-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”:投标人应在开标前完成CA数字证书办理,完成CA数字证书办理预计1-2周左右,各投标人应充分考虑办理时间等因素。办理流程详见:《CA证书办理操作指南》https://(略)#/knowledges/cm2eqWwBFdiHxlNd_otq/lwV6GXABiyELHE-oVMj3CA热点问题汇总:https://(略)#/knowledges/depk120BkjoVoiMyPhAJ/8QejCnEBiyELHE-ohzp-3)安装“政采云电子交易客户端”----(略)电子投标工具制作投标文件,前往“(略)-下(略)-电子交易客户端”进行下载并安装。政采云电子交易客户端:(略).gov.cn/bidClientTemplate/(略)/12946.html(3)投标文件的制作:在“政采云电子交易客户端”中完成“填写基本信息”、“导入投标文件”、“标书关联”、“标书检查”、“电子签名”、“生成电子标书”等操作。(4)投标文件的传输递交:(略)。(5)投标文件的解密:(略)提示和招标文件的规定在开标时间起30分钟内完成在线解密。(6)具体操作指南:(略)(略)-帮助文档-项目采购-操作流程-电子招投标-政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”:(略)学习专题https://(略)-biding。七、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式:(略)
1.采购人:(略)
名称:(略)
地址:(略)
传真:/
项目联系人:(略)
项目联系方式:(略)
质疑联系人:(略)
质疑联系方式:(略)
2.采购代理机构:(略)
名称:(略)
地址:(略)
传真:/
项目联系人:(略)
项目联系方式:(略)
电子邮箱:(略)
质疑联系人:(略)
质疑联系方式:(略)
3.同级政府采购监督管理部门
名称:(略)
地址:(略)
传真:/
联系人:(略)
监督投诉电话:(略)5、(略)
(略)操作有疑问,可登录政采云(https://(略)),点击右侧咨询小采,获取:(略)
CA问题联系电话:(略)
附件信息:
(略)运维服务项目-招标文件(略)发售稿.docx
160.3K
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