西夏陵世界遗产专题改陈展陈布展服务项目采购意向

一、采购标段
（略）：2024NCZ(YC)001779项目名称：（略）
分包名称：（略）
采购方式：（略）
多年期错茬性项目本年预算:50000.00
报价方式：（略）
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：否
发起异议任何供应商、单位：（略）
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位：（略）
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业：是否
4.合格投标人的其他资格要求：
（略）合格投标人的其他资格要求
1本项目二标段投标人应具备工程监理综合类资质。
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
采购标的交付地点：（略）
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
（略）品目名称：（略）
1C（略）-工程监理服务工程监理服务西夏陵世界遗产专题改陈展陈布展服务项目监理（略）.00标的1-工程监理服务：西夏陵世界遗产专题改陈展陈布展服务项目监理，详见附件自合同签订之日开始，至所监理的项目完成验收止
标的1-工程监理服务：西夏陵世界遗产专题改陈展陈布展服务项目监理，详见附件
-->采购需求附件：
采购需求附件
采购需求.docx
五、合同管理安排
合同类型：货物类服务类工程类
服务类
服务内容
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
服务期限
验收标准（附验收方案）（验收方案附件）：验收方案.docx
服务地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别：服务类细则类别
服务类细则类别
（略）评审项目权重分评分标准
1投标报价10按满足磋商文件要求且最终有效磋商价格最低的投标费率作为评标基准价，其报价分为满分，其他供应商的报价分按以下公式计算：磋商报价得分=（评标基准价/最终磋商报价）×10分注:本项目采用费率报价，最高费率限价为本项目一标段展陈服务成交金额的2.5%，供应商所报费率不得高于2.5%，供应商报价不得出现费率以外的其他报价方式：（略）
2项目分析和监理重难点10项目的各项参数以及现场状况、项目特点、实施难点、监理工作重点内容完整详细、分析精准、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得10分；项目的各项参数以及现场状况、项目特点、实施难点、监理工作重点内容完整、表述清楚、科学合理、有针对性且切实可行的得8分；内容完整、表述清楚、有针对性的得6分；措施内容完整、表述清楚的得4分；措施简单、欠合理的得2分；没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分；
3质量控制10质量控制目标及工作内容、质量控制手段及流程图、质量控制的基本程序及预控措施内容全面、完整、详细、可行性程度高的得10分；质量控制目标及工作内容、质量控制手段及流程图、质量控制的基本程序及预控措施内容完整、表述清楚、科学合理、有针对性且切实可行的得8分；内容完整、表述清楚、有针对性的得6分；措施内容完整、表述清楚的得4分；措施简单、欠合理的得2分；没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分；
4进度控制10进度控制目标及工作内容、进度控制程序、工期控制措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得10分；措施内容完整、表述清楚、科学合理、有针对性且切实可行的得8分；措施内容完整、表述清楚、有针对性的得6分；措施内容完整、表述清楚的得4分；措施简单、欠合理的得2分；没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分；
5类似业绩5投标人提供自2021年01月起近三年类似业绩。每提供一个得1分，得满为止（须提供合同关键页扫描件或中标通知书或成交通知书扫描件加盖电子章）。不提供不得分。
6成本控制10成本控制目标及工作内容、成本控制工作方法及各阶段控制措施、成本控制程序内容完整详细、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得10分；措施内容完整、表述清楚、科学合理、有针对性且切实可行的得8分；措施内容完整、表述清楚、有针对性的得6分；措施内容完整、表述清楚的得4分；措施简单、欠合理的得2分；没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分；
7合同及信息管理10合同管理的目标、内容、具体方法、信息管理的方法、手段、程序内容，内容完整详细、符合项目要求，表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得10分；措施内容完整、表述清楚、科学合理、有针对性且切实可行的得8分；措施内容完整、表述清楚、有针对性的得6分；措施内容完整、表述清楚的得4分；措施简单、欠合理的得2分；没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分；
8合理化建议10项目的合理化建议：措施详尽具体、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得10分；措施内容完整、表述清楚、科学合理、有针对性且切实可行的得8分；措施内容完整、表述清楚、有针对性的得6分；措施内容完整、表述清楚的得4分；措施简单、欠合理的得2分；没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分；
9监理团队组织机构10供应商应根据项目情况拟定项目团队组成及相关制度等，包括但不限于服务团队人员人数、资格、团队制度、团队人员实力、工作对接描述等方面。内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得10分；措施内容完整、表述清楚、科学合理、有针对性且切实可行的得8分；措施内容完整、表述清楚、有针对性的得6分；措施内容完整、表述清楚的得4分；措施简单、欠合理的得2分；没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分；
10应急预案10投标人结合本项目实际情况制定应急预案体系，包含但不限于突发事件分类、安全防范措施、预警和检测、应急处置措施、应急演练方案等。(1)投标人提供完善的应急处理预案，提供详细、具体、可靠的应急方案的得10分;(2)内容较为完整，具有一定过程概述，部分方案准确，基本满足采购人：（略）
11安全保密5投标人依据项目需求，提供的安全保密方案（包括但不限于保密管理制度、保密措施、对项目实施中的数据、信息保密做出承诺等内容）：（1）投标人具有完备、可靠的保密管理制度，详实的保密工作要求和措施；根据本项目特点制定了专门的安全保密措施，对本项目各工作环节的保密要求和保密工作的重点、难点、薄弱点有清晰的认识、分析到位，制定的工作措施可靠、操作性强，有对项目实施中的数据、信息保密做出承诺，得5分；（2）投标人具有可执行的保密管理制度，以及相应的保密工作要求和工作措施；根据本项目特点制定了专门的安全保密措施，清楚认识本项目各工作环节的保密要求，但重点、难点、薄弱点分析存在缺失，制定的工作具有措施操作性，有对项目实施中的数据、信息保密做出承诺，得4分；（3）投标人具有可执行的保密管理制度，但相应的保密工作要求和工作措施不明确或者不完整，保密职责不到位；为本项目制定的数据安全保密措施针对性不强，对本项目各工作环节的保密要求认识存在缺陷，工作措施存在引用错误或者前后不一致或者存在与本项目无关的内容，有对项目实施中的数据、信息保密做出承诺，得3分；（4）投标人的安全保密制度、保密流程或工作措施不完整；未针对性的制定本项目的安全保密措施，或者制定的措施套用其他项目方案，无保密承诺或有保密承诺但针对性不强，得1分。（5）未提供不得分。
合计：100
发起异议任何供应商、单位：（略）
采购需求.docx验收方案.docx