萍乡市湘东区国资国企整合重组项目咨询服务采购竞争性磋商公告

（（略）：JXJD-2024-01）
项目所（略）：江西省，（略）
一、招标条件
（略）国资国企整合重组项目咨询服务采购已由项目审批/核准/备案机关批
准，项目资金来源为自筹资金90万元，（略）。本项
目已具备招标条件，现招标方式：（略）
二、项目概况和招标范围
规模：（略）（略）国资国企整合重组项目咨询服务采购预算金额：90万元
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001)（略）（略）国资国企整合重组项目咨询服务采购：
三、投标人资格要求
(001（略）（略）国资国企整合重组项目咨询服务采购)的投标人资格能力要求：1、
投标人必须符合《政府采购法》第二十二条之规定。
（1）具有独立承担民事责任的能力;
（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（6）法律、行政法规规定的其他条件。
2、单位：（略）
下的采购活动。
3、供应商被“信用中国”列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的、被“中国
（略）”网站列入政府采购严重违法失信行为记录名单（处罚期限尚未届满的），不得
参与本项目的政府采购活动。；
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取：（略）
获取：（略）
获取：（略）
（略）购买商文件。
五、投标文件的递交
递交截止时间：2024年05月30日09时30分
递交方式：（略）
03130
六、开标时间及地点：（略）
开标时间：2024年05月30日09时30分
开标地点：（略）
七、其他
（一）国资国企整合重组
1、明确国资布局与定位
进行全面的内外部环境分析以及详尽的内外部调研。具体包括：分析国家相关政策及经济环
境、行业调控政策和其他相关投融资政策对（略）国资及投融资体系建设产生的影响。对整
合重组的相关企业进行业务、资产与负债、组织架构、人力资源等方面进行全面进行调研，
明确（略）国资国企整合重组目标，设计国资国企重组的整体架构。
2、落实整体架构
按照国资布局规划，构建“7+2”板块架构（暂定），分别（略）综合开发、工（略）建设运
营管理、绿色经济发展、循环经济与发展、数据数字经济、建筑施工与物流、融资担保七大
板块，（略）、（略）两大产业发展板块。
3、梳理、划转各类资产及业务板块
明确“7+2”板块（略）属国有企业战略定位及业务布局，设计各相关企业业务合并、拆分、
（略）径。优化资源配置，提高运营效率，增强（略）国资（略）场竞争力，实现板
块内主业突出，融资能力强，市场化程度高的重组整合目标。
（略）评级与发债的要求，明确产投、（略）资产、营业收入、利润、资产负债
率目标，按照实现产业债发行目标，（略）组建方案、资产整合方案、业务结构方案。
4、设计优化组织结构
（略）（略）场化转型的需求，（略）实际情况和内部管理需
要，（略）内部组织架构，（略）治理结构与职权划分。根据（略）国资架构
及各板块功能定位，（略）进行重组整合；对人力资源进行重组和调整，（略）进
行优化，明（略）属国有企业部门、岗位设置与编制建议，（略）径；
提出整合重组的组织保障及政府、政策支持等。
（略）章程、三定方案（定机构、定职能、定编制），提出优化
建议，进行审核。
成果：《（略）（略）国资国企整合重组实施方案》（PPT版或WORD版）
（二）区属国有企业薪酬管理办法及综合考核方案
1、区属国有企业薪酬管理
（略）属国有企业薪酬管理的范围、原则，（略）属国有企业人员合理的薪酬水平、薪酬构
成及薪酬结构；结合各岗位层级，明确相应的薪酬分配系数；明确薪酬管理与监督的相关要
求。
2、区属国有企业经营业绩管理
依（略）属国有企业的业务特点、发展阶段，明确考核重点，构建科学合理、反映企业特点
的指标体系；确定考核过程中各部门的职责，明确目标制定等工作流程，保障考核工作顺利
进行；（略）经营特点，确定考核结果应用方式：（略）
成果：《（略）（略）区属国有企业薪酬管理办法》（WORD版）
《（略）（略）区属国有企业综合考核方案》（WORD版）
《（略）（略）区属国有企业经营业绩考核指标库》（EXCEL版）
八、监督部门
（略）风控部。
九、联系方式：（略）
招标人：（略）
地
址：（略）
联系人：（略）
电
话：（略）
电子邮件：/
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
电子邮件：（略）@qq.com
吴紫梅
招标人：（略）
（签名）
招标人：（略）
章）
麻嘉鼎
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汇西嘉
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