2024年公厕保洁与管护项目更正公告

-->一、（略）：JSZC-320902-SSJT-G（略）
原公告的采购项目名称：（略）
首次公告日期：
（略）二、更正信息更正事项：采购文件
更正内容：
原招标文件“第五章评标方法与评标标准”：
分类
评审因素
分值
评分标准
价格部分（30分）
报价
30
满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分30分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30，结果保留两位小数（有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件）。
商务部分（20分）
企业资信和安全运行
5
1.投标人具备有效期内的质量管理体系IS09001认证证书、环境管理体系IS014001认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供其中一项得1分，最多得3分，（须同时提供认证证书扫描件以及在“（略）”的网页查询结果截图打印件，否则不予计分）。
2.投标人自2020年1月1日以来，负责的公厕保洁及管护服务安全管理到位，未发生安全责任亡人事故，投标人须提供承诺书原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）
业绩情况
10
投标人2020年1月1日以来（以合同签订时间为准），具有类似业绩（如合同为一年一签的同一项目，只认同为一份业绩），有1项，得2分，本项最高得10分。
注：须提供业绩合同原件的彩色扫描件，并加盖投标人公章，未提供不得分。
项目负责人、车辆及机具配备
5
1.配备的项目组成员（3分）
项目负责人具有大专及以上学历，得2分；本科及以上学历，得3分；最多得3分。
（注：须提供与投标人签订的劳动合同、最近1个月的社保清单及学历证书；须提供原件的扫描件，并加盖投标人公章，未提供或缺项不得分）。
2.车辆配备情况（2分）
（1）投标人投标时须提供以下车辆配备承诺书（格式自拟）原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）
（1）吸污车（总质量7000kg-7500kg）1辆；
（2）吸污车（总质量4500kg-5000kg）1辆；
（3）公厕管护巡查车（多用途货车）1辆；
（4）轮式挖掘机（额定装载质量2500kg-3000kg）1辆；
（5）轮式装载机（斗容量0.25m³-0.3m³）1辆；
（6）电瓶垃圾清运车2辆。
技术部分(50分)
技术方案
50
1.服务整体设想与策划（7分）
针对本项目中项目概况、项目重难点分析、（略）与管理模式、服务内容、服务标准、质量保证措施是否全面、得力，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
2.项目管理组织机构及人员配置（7分）
根据投标人针对本项目中项目管理机构、人员配置，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
3.项目物资配备（7分）
根据投标人针对本项目中物资配备的内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
4.管理规章制度（7分）
根据投标人针对本项目中所提供的各项管理规章制度的严格性、全面性、可行性、如档案管理制度、人员管理制度、重大事件报告制度，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
5.项目管理运作服务方案（7分）
根据投标人对本项目的要求，提供完整的公厕日常保洁及管护方案，对方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得6-7分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
6.人员培训方案（7分）
投标人针对本项目提供的培训方案，须包含培训目标、培训方式：（略）
7.应急预案（8分）
评标委员会根据投标人针对本项目中应急预案的内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
现调整为：
分类
评审因素
分值
评分标准
价格部分（20分）
报价
20
满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分20分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×20，结果保留两位小数（有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件）。
商务部分（20分）
企业资信和安全运行
8
1.投标人具备有效期内的质量管理体系IS09001认证证书、环境管理体系IS014001认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供其中一项得2分，最多得6分，（须同时提供认证证书扫描件以及在“（略）”的网页查询结果截图打印件，否则不予计分）。
2.投标人自2020年1月1日以来，负责的公厕保洁及管护服务安全管理到位，未发生安全责任亡人事故，投标人须提供承诺书原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）
业绩情况
10
投标人2020年1月1日以来（以合同签订时间为准），具有类似业绩（如合同为一年一签的同一项目，只认同为一份业绩），有1项，得2分，本项最高得10分。
注：须提供业绩合同原件的彩色扫描件，并加盖投标人公章，未提供不得分。
车辆配备情况
2
1.车辆配备情况（2分）
（1）投标人投标时须提供以下车辆配备承诺书（格式自拟）原件扫描件得2分。（注：未提供的，此项不得分）
（1）吸污车（总质量7000kg-7500kg）1辆；
（2）吸污车（总质量4500kg-5000kg）1辆；
（3）公厕管护巡查车（多用途货车）1辆；
（4）轮式挖掘机（额定装载质量2500kg-3000kg）1辆；
（5）轮式装载机（斗容量0.25m³-0.3m³）1辆；
（6）电瓶垃圾清运车2辆。
技术部分(60分)
技术方案
60
1.服务整体设想与策划（9分）
针对本项目中项目概况、项目重难点分析、（略）与管理模式、服务内容、服务标准、质量保证措施是否全面、得力，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
2.项目管理组织机构及人员配置（9分）
根据投标人针对本项目中项目管理机构、人员配置，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
3.项目物资配备（9分）
根据投标人针对本项目中物资配备的内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
4.管理规章制度（9分）
根据投标人针对本项目中所提供的各项管理规章制度的严格性、全面性、可行性、如档案管理制度、人员管理制度、重大事件报告制度，内容完整、具体、合理、切实可行的得8-9分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
5.项目管理运作服务方案（8分）
根据投标人对本项目的要求，提供完整的公厕日常保洁及管护方案，对方案的完整性进行综合评审，内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
6.人员培训方案（8分）
投标人针对本项目提供的培训方案，须包含培训目标、培训方式：（略）
7.应急预案（8分）
评标委员会根据投标人针对本项目中应急预案的内容完整、具体、合理、切实可行的得7-8分；由评委在此之间酌情打分，以0.1分为最小计分单位：（略）
更正日期：
（略）
三、其他补充事宜无
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系方式：（略）
2.采购代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系方式：（略）
3.项目联系方式：（略）
联系人：（略）
联系方式：（略）
五、附件（适用于更正中标、成交供应商）1.中标、成交供应商为中小企业的，应公告其《中小企业声明函》
2.中标、成交供应商为残疾人福利性单位：（略）
3.中标、（略）的，应公告注册（略）扶贫部门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。