包钢（集团）公司财务数据管理系统采购

包钢（集团）（略）采购1.招标条件项目已获批准，具备招标条件，现进行国内招标，招标人：（略）
1包钢（集团）（略）采购合同签订后240个日历日合同签订并完成技术规格说明书审核后支付合同价款的30%，（略）蓝图设计后支付合同价款的30%，竣工验收交付后支付合同价款的30%，预留10%质保金质保期满付清。5,063,700.0060,000.00报价为不含税价，质保期一年。
a.项目概况：包钢集团是重资产密集型企业集团，已成为世界最大的稀土工业基地和我国重要的钢铁工业基地。截止2021年底，集团资产总额高达2000多亿元，形成了以钢铁、稀土两大主业为支撑，资源及综合利用、物流、煤焦化工、节能环保、装备及现代服务五个新兴产业协同发展的产业模式。如何在复杂的业务基础上，有效的在集团层面开展财务管控工作，在“横向到边、纵向到底”的基础上深化与集团业务领域的业财融合，实现集团财务管理精细化，是集团战略转型期需要迫切解决的现实问题。“十四五”期间，集团全面进入到转型发展的新时期，业态种类多、分布范围广，新时期、新形势对集团财务管控体系建立与管理能力提升提出了更高的要求，传统的财务管理方法已难以适应集团改革对财务管控体系建设的需要，急需运用现代管理手段加强管理，大力推进信息化建设，构建“战略财务、财务共享、业务财务”三位一体的新型财务管控体系是提升财务管理能力的有效途径。（略）打通业务、（略），实现业财信息共享，建设完成集团“战略财务、财务共享、业务财务”三位一体的新兴财务管控体系，推进财务会计、管理会计的专业分工管理，促进财务工作升级转型。b.招标范围：包钢集团传统信息化的主要规划内容侧重于IT（略）建设，没有从集团层面进行横纵贯通的信息化应用架构整体规划，也缺少配套相应的标准规范、组织结构和运维服务体系等规划工作、信息化的建设和管理一直处于分散状态。目前，（略）为单位：（略）