毕节市智能矿山产教融合实训基地项目监理-中标候选人公示

（略）智能矿山产教融合实训基地项目监理-中标候选人公示发布时间：（略）
查看原文
摘要信息
招标单位：（略）
（略），（略）（略）（略）-（略）
中标金额99.385万元发布时间（略）:00:00
项目分类中标候选人行业分类房建，市政
相关产品
正文内容


根据法律、法规、规章和招标文件的规定,毕节职业技术学院的（略）：E（略）002GE）投资项目统一代码：（略）-04-01-（略）公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：（略）资质条件：具有房屋建筑工程监理甲级资质，具备有效的营业执照
评审得分：84.63投标总报价(元)：993850.00监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。监理服务期：勘察阶段监理+设计阶段监理+施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）总监理工程师：张生林
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（房屋建筑工程专业）
（略）：（略）
第二中标候选人：（略）资质条件：具有房屋建筑工程监理甲级资质，具备有效的营业执照
评审得分：77.69
投标总报价(元)：924500.00监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。监理服务期：勘察阶段监理+设计阶段监理+施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）总监理工程师：刘帅
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（房屋建筑工程专业）
（略）：（略）
第三中标候选人：（略）资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照
评审得分：75.37投标总报价(元)：（略）.00监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。监理服务期：勘察阶段监理+设计阶段监理+施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）总监理工程师：胡刚
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（房屋建筑工程专业）
（略）：（略）
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示2024年5月10日至2024年5月13日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向（略）建设局（行业监督部门名称：（略）
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称：（略）
（2）被投诉人的名称：（略）
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
6
（略）
7
（略）
8
（略）
9
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）特征码核查异常（CPU（略）异常）
2
（略）特征码核查异常（CPU（略）异常）
3
（略）特征码核查异常（CPU（略）异常）
4
（略）特征码核查异常（CPU（略）异常）
（二）综合评分
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
4
6
4
4
5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
2
3
2.6
2.4
2.6
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
1.2
2
2.3
1.8
2
4.造价控制措施(0分-7分)
4.1
5
3.3
3.2
4.3
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
2.6
3
3
3.5
3.5
6.进度控制措施(0分-7分)
4.1
5
3.2
4
4.3
7.合理化建议(0分-3分)
1.7
2
2
1.8
2
8.监理组织措施(0分-3分)
1.8
2
2
1.8
2
商

务
1.业绩(0分-10分)
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.其他监理人员(0分-15分)
0
0
0
0
0
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
47.19
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
6.1
7
6.1
4.2
5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
3
3
3.2
2.8
2.5
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
2
2
2.6
2.1
2
4.造价控制措施(0分-7分)
5.1
5
5.4
4
4.5
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3.5
3.5
3
3.5
3.2
6.进度控制措施(0分-7分)
5
5
5.5
4.2
4.6
7.合理化建议(0分-3分)
2.3
2
2
2.1
2
8.监理组织措施(0分-3分)
2.2
2
2
2.1
2
商

务
1.业绩(0分-10分)
10
10
10
10
10
2.其他监理人员(0分-15分)
15
15
15
15
15
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
57.86
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
6.1
7
6.1
4.2
6.5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
3
3
3.1
2.8
3.1
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
2.1
2
2.6
2
2.4
4.造价控制措施(0分-7分)
5.2
5
5.5
4
5.6
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3.6
4
3
3.5
4
6.进度控制措施(0分-7分)
5.1
5
5.5
4
5.6
7.合理化建议(0分-3分)
2.3
2
2.2
2
2.4
8.监理组织措施(0分-3分)
2.2
2
2.1
2
2.3
商

务
1.业绩(0分-10分)
7.5
7.5
7.5
7.5
7.5
2.其他监理人员(0分-15分)
15
15
15
15
15
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
84.63
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
4.5
6
4.2
4
5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
2.2
3
2.8
2
2.5
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
1.8
2
2.7
2
2
4.造价控制措施(0分-7分)
3.6
5
4
3.5
4.5
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
2.9
3
3
3.2
3.2
6.进度控制措施(0分-7分)
3.8
5
4
4
4.5
7.合理化建议(0分-3分)
2
2
2
1.9
2
8.监理组织措施(0分-3分)
2
2
2.1
1.8
2
商

务
1.业绩(0分-10分)
0
0
0
0
0
2.其他监理人员(0分-15分)
15
15
15
15
15
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
60.19
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
4.2
6
4.7
4
5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
2.2
3
2.6
2.2
2.5
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
1.4
2
2.1
1.5
2
4.造价控制措施(0分-7分)
4.1
5
3.5
3
4.3
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
2.6
3
3
3
3.1
6.进度控制措施(0分-7分)
4.1
5
3.6
4
4.5
7.合理化建议(0分-3分)
1.9
2
2
2
2
8.监理组织措施(0分-3分)
1.9
2
2
1.6
2
商

务
1.业绩(0分-10分)
5
5
5
5
5
2.其他监理人员(0分-15分)
15
15
15
15
15
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
65.31
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
6
7
6
4
5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
3
3
3.1
2.5
2.4
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
2
2
2.6
1.6
1.9
4.造价控制措施(0分-7分)
5
5
5.1
3.5
4.3
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3.5
3.5
3.1
3
3.2
6.进度控制措施(0分-7分)
5
5
5.2
4
4.3
7.合理化建议(0分-3分)
2.2
2
2.1
1.8
1.9
8.监理组织措施(0分-3分)
2.2
2
2.2
1.8
1.8
商

务
1.业绩(0分-10分)
10
10
10
10
10
2.其他监理人员(0分-15分)
15
15
15
15
15
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
75.08
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
5.8
6
6.1
4
5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
2.9
3
3.2
2.5
2.4
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
1.9
2
2.6
1.8
2
4.造价控制措施(0分-7分)
4.8
5
5
3.3
4.3
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3.2
3
3.2
3
3
6.进度控制措施(0分-7分)
4.9
5
5
4
4.3
7.合理化建议(0分-3分)
2.1
2
2.1
2
1.9
8.监理组织措施(0分-3分)
2
2
2.1
1.9
1.8
商

务
1.业绩(0分-10分)
10
10
10
10
10
2.其他监理人员(0分-15分)
10
10
10
10
10
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
75.37
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
5.9
6
6.2
4
5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
2.9
3
3.3
2.5
2.8
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
1.9
2
2.6
2
2
4.造价控制措施(0分-7分)
4.8
5
5
4
4.5
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3.3
3
3.1
3.2
3.2
6.进度控制措施(0分-7分)
4.9
5
5.1
4
4.5
7.合理化建议(0分-3分)
2.2
2
2.1
2
2
8.监理组织措施(0分-3分)
2
2
2.2
1.9
2
商

务
1.业绩(0分-10分)
10
10
10
10
10
2.其他监理人员(0分-15分)
15
15
15
15
15
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
77.69
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.质量控制措施(0分-8分)
4
5
4.5
4
5
2.安全生产监督措施(0分-4分)
2
3
2.5
2
2.5
3.合同、信息管理方案(0分-3分)
1.2
2
2
1.5
2
4.造价控制措施(0分-7分)
4
5
3.5
3
4.5
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
2.5
3
3
2
3.2
6.进度控制措施(0分-7分)
4
5
3.5
3
4.5
7.合理化建议(0分-3分)
1.7
2
2
1
1.9
8.监理组织措施(0分-3分)
1.8
2
2
1.5
1.9
商

务
1.业绩(0分-10分)
0
0
0
0
0
2.其他监理人员(0分-15分)
10
10
10
10
10
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
4.总监理工程师(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
54.86
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


（三）详细评审

投标单位：（略）
报价得分
技术得分
商务得分
综合得分
投标报价（元）
名次
（略）
27.47
29.67
27.5
84.63
993850
1
（略）
20.67
27.02
30
77.69
924500
2
（略）
24.08
26.29
25
75.37
（略）
3
（略）
18.26
26.82
30
75.08
900000
4
（略）
16.19
24.12
25
65.31
（略）
5
（略）
15.91
24.28
20
60.19
（略）
6
（略）
0
27.86
30
57.86
700000
7
（略）
16.6
23.26
15
54.86
（略）
8
（略）
15.86
23.84
7.5
47.19
（略）
9
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
1.招标人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
2.代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）