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[公开比选]中国铁塔股份有限公司哈尔滨市分公司2024年运维维修、整治方案稽核及现场质检外包服务项目(二次)

所属地区:黑龙江 - 哈尔滨 发布日期:2024-04-28
所属地区:黑龙江 - 哈尔滨 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/04/28 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
(略)2024年运维维修、整治方案稽核及现场质检外包服务项目(二次)(略)2024年运维维修、整治方案稽核及现场质检外包服务项目(二次)已具备采购条件,现公开邀请有意向的单位:(略)
1.采购项目简介1.1项目名称:(略)
1.2(略)(略)D-2024-D-D07709C01
1.3采购人:(略)
1.4采购代理机构:(略)
1.5采购项目资金落实情况:项目资金已落实
1.6采购项目概况:本项目不含税预算金额28.02万元,税率6%,含税预算金额29.70万元。
1.7标段划分:本项目不划分分包。
1.8中选单位:(略)
1.9本项目最高限价:本项目设置最高参选限价,最高参选限价为100%。参选报价超过最高参选限价的,其参选将否决。
2.采购范围及相关要求2.1.采购内容:
(略)
工作类别
工作内容
预估工作量(个)
不含税单价(元/个)
税率
含税单价(元/个)
合计金额含税(元)
1
电池、空调
维修及更新改造的方案审核、线上稽核、现场验收,全年预计更新改造站址数600个、维修站址数300个;(略)现场物资清点、入库及整合后设备性能检测抽查100次。预计1000个工作量。
1000
94.34
6%
100.00
100000.00
2
外市电
(略)电主(略)电维护整治项目、技改项目得现场勘察、现场验收,预计400个工作量。
400
94.34
6%
100.00
40000.00
3
工单审核
协助项目主管审核维修工单,预计200个工作量(1个工作量含100个工单)。
200
47.17
6%
50.00
10000.00
3
塔房
拆站物资现场管控、塔房土建项目、平移搬迁项目现场验收(全专业)、塔房专业维修方案制定,现场抽验。预计1000个工作量.
1000
94.34
6%
100.00
100000.00
4
现场抽查
本部各专业现场抽查、验收。预计470个工作量
470
94.34
6%
100.00
47000.00
合计
297000.00
2.2.服务地点:(略)
2.3.服务期:自合同签订之日起2024年12月31日。
2.4.合同签订方式:(略)
2.5.质量要求或服务标准:符合国家相关规范、技术标准要求及采购人:(略)
2.6.考核标准:10.按照当期维护部现场人员基础服务质量进行打分,对维护部现场人员外包因素导致的工作质量不合格予以扣分:
(1)考核得分≥95分,支付全部结算费用;
(2)85分≤考核得分<95分时,在标准分95分基础上每扣罚1分,扣罚该应结算费用的1%;
(3)75分≤考核得分<85分,在结算的基础上,在85分基础上每扣罚1分,扣罚应结算费用的2%,扣罚应结算费用*(10%+n*2%)。n为扣罚的分数;
(4)考核得分<75分,扣罚该结算费用的50%;
(5)扣罚不足1分按1分计算。
3.参选人资格要求3.1.企业组织:参选人为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或非法人组织,合法运作并独立于采购人:(略)
3.2.控股管理要求:
(1)参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位:(略)
(2)参选人的股东为自然人,且完全一致的不同单位:(略)
(3)参选人的高级管理人员(包括法定代表人/单位:(略)
3.3.增值税专用发票:参选人应能够开具增值税专用发票,或承诺中选后向采购人:(略)
3.4.参选人不得存在下列情形之一(需提供承诺书)
(1)为采购人:(略)
(2)被依法暂停或取消投标资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近三年(2021年4月1日起)内有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准)的;
(6)在最近五年(2019年4月1日起)内被判处单位:(略)
(7)在最近五年(2019年4月1日起)内被判处合同诈骗罪的(以“(略)”的生效判决为准);
(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站((略).cn)(略)公布的失信被执行人名单为准);
(9)被中国铁塔列为【全国/黑龙江省】“禁止交易企业”的;
(10)被中国铁塔列为【全国/黑龙江省】“黑名单”的。
3.5.业绩要求:参选人须具备至少1个2021年1月1日至比选公告发布之日在全国范围内同类业绩。
注:(1)业绩:统计以期间签订的合同对应的发票(发票时间自2021年1月1日至比选公告发布之日)金额为准,证明文件须提供合同关键页及合同对应发票;合同关键页包括合同封面、合同内容、实施时间、合同金额、合同大签页;如果提供的是框架合同,需提供对应框架合同的有效订单,框架合同以订单对应发票金额为准,发票扫描件体现的发票内容、发票二维码、(略)、开票日期等应清晰可见,上述信息不全或材料模糊不清晰,评审委员会可能会作出不利于参选人的判定,以评审委员会评审认定结果为准;
(2)业绩证明材料若查实作假行为,(略)黑龙江省黑名单;
(3)(略)址:https://inv-(略).cn/。
3.6.本项目不允许转包或分包。
3.7.本项目不接受联合体参选。
3.8.法律法规规定的其他要求。
4.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的参选人,其应答文件将被否决。
5.(略)(https://(略))(以下简称“平台”)发售电子比选文件,具体如下:
5.1比选文件获取:(略)
5.2比选文件获取:(略)
获取:(略)
5.2.(略)(https://(略))进行本项目比选文件的登记申领。(略)注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“【7】参选人注册及CA办理”。
(略)完成注册后,参选人选择“供应商”(略)进行本项目比选文件的登记申领。首先点击左侧菜单“采购文件领取”模块,在右侧列表选择对应项目及标段,然后点击右侧“查看/操作”按钮,填写项目联系人:(略)
(略)获取:(略)
5.3比选文件费用:每套售价【500】元人民币,售后不退。【比选文件款通过“诚E(略)”(网址:https://(略))完成本项目的比选文件的费用支付,支付完成后点击“线下支付”并联系招标代理:(略)
1)注册:
(略)址,点击【新用户注册】((略)站:【投标人操作指南】-【注册指引】)。(略)后点击【常用文件】,下载《投标人&供应商操作手册》。
2)比选文件获取:(略)
3)疑问反馈:具体操作若有疑问,可致电客服热线:(略)。服务时间8:30-17:30(工作日)。
4)比选文件费用:
支付方式:(略)
完成文件费用支付后,(略)获取:(略)
6.电子应答文件的递交6.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间)为:2024年05月09日09时30分。
6.2电子应答文件的递交:(略)(https://(略))提交,请选择“供应商”(略)(https://(略)),首先点击左侧菜单“我的项目”模块,在右侧列表选择对应项目及标段,然后点击右侧“查看/操作”按钮,最后点击左下方“投标文件递交”按钮进行应答文件递交。
6.(略)完成加密电子应答文件的上传。(略)下载比选文件或电子应答文件未按照要求加密的,(略)提交电子应答文件。
电子应答文件递交及解密异常时的处理方式:(略)
(1)当电子应答文件上传异常时,(略)技术支撑人员解决。
(2)因参选人自身原因导致电子应答文件递交失败造成的后果由参选人自行承担。
(3)因参选人自身原因导致应答文件未解密的,视为参选人撤销应答文件。
(4)因参选人之外的原因造成应答文件未解密的,视为撤回应答文件。
(5)因参选人自身原因导致电子应答文件递交失败的,其应答无效。
7.参选人注册及CA办理7.1平台注册
(略)注册后,方可申领本项目比选文件。
(略)完成注册但忘记密码的潜在参选人,(略)首页“忘记密码”按钮,(略)页要求填写相关信息并上传相关文件,重置密码。
(略)完成注册的潜在参选人,(略)首页“新用户注册”按钮进行注册,具体操作详见首页“操作手册”专区的《用户注册登录操作手册》。
7.2CA证书办理
(略)进行电子应答的潜在参选人须提前办理CA证书进行应答文件编制和应答,参选人请在比选文件获取:(略)
CA证书办理流程详见《新平台供应商操作手册》,请选择“供应商”(略)(https://(略)),点击左侧菜单“操作手册”模块下载。
7.3技术支撑联系方式:(略)
常规操作咨询及问题处理请联系客服电话:(略)(工作日8:30-17:00)。
联系支撑人员前请确认已认真阅读过操作手册。项目相关问题请联系本公告中的招标代理:(略)
8.应答文件开启时间和地点:(略)
9.(略)(略))、(略)(略).cn)、(略)(https://(略))上发布,其他媒介转载无效。
10.联系方式:(略)
地址:(略)
邮编:150000
联系人:(略)
电话:(略)6(一切事宜请咨询代理机构:(略)
采购代理机构:(略)
地址:(略)
邮编:150000
招标师:何照新/李银浩/江育锋/陈钟山/林莉
招标经理:(略)
联系人:(略)
电话:(略)
电子邮件:(略)@163.com
开户银行:中信银行广州花园支行
户名:(略)
(略)(略)(略)
采购人:(略)
(略)/(略)
2024年04月28日
附件:招标公告.pdf
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