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2024年自治区法治文化阵地(普法重点工作)建设项目--宁夏黄河法治文化研究研讨项目采购意向

所属地区:宁夏 发布日期:2024-07-10
所属地区:宁夏 招标业主:登录查看 信息类型:标前公示
更新时间:2024/07/10 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
一、采购标段
(略):2024NCZ(YC)002652项目名称:(略)
分包名称:(略)
采购方式:(略)
报价方式:(略)
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:否
发起异议任何供应商、单位:(略)
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照(或事业单位:(略)
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.(略)(略).cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站((略).cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业:是否
4.合格投标人的其他资格要求:
(略)合格投标人的其他资格要求
1无
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
(略)品目名称:(略)
1C(略)-法学的研究和试验开发服务2024年(略)法治文化阵地(普法重点工作)建设项目--宁夏黄河法治文化研究研讨项目开展宁夏黄河法治文化研究研讨,详细的需求及参数以磋商文件第四章项目说明和采购需求为准。(略).00标的1-法学的研究和试验开发服务:详细的需求及参数以磋商文件第四章项目说明和采购需求为准2025年9月30日前完成工作
标的1-法学的研究和试验开发服务:详细的需求及参数以磋商文件第四章项目说明和采购需求为准
-->采购需求附件:
采购需求附件
需求部分.docx
五、合同管理安排
合同类型:货物类服务类工程类
服务类
服务内容
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
服务期限
验收标准(附验收方案)(验收方案附件):验收方案.docx
服务地点:(略)
付款条件(进度和方式:(略)
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别:服务类细则类别
服务类细则类别
(略)评审项目权重分评分标准
1投标报价10投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得10分。(报价得分四舍五入保留2位小数)(注:以上价格均指磋商后的最终价格)
2类似业绩10提供近3年(2021年5月至发布公告之日)承担过的类似项目业绩,以合同签订时间或中标通知书落款时间为准,每提供一项得2分,满分10分。备注:投标人需提供业绩的合同或中标通知书的原件的扫描件并加盖公章,放置在投标文件相应位置,需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况,评委有权视其为不合格资料,未提供或未按要求提供均不得分。
3团队人员10供应商须满足本项目采购需求中人员要求,并额外提供的团队人员情况进行打分:①.项目团队中人员具备法治文化、法律史、法学理论任一方向的专业硕士研究生导师或博士研究生导师资格(以选聘文件等有效证明为准)的人员,每具备一人得2分,满分4分;②.项目团队中人员具备从事法学教学科研工作方向高级及以上职称(以职称证明为准)的人员,每具备一人得2分,满分6分。注:①以上人员只记一次分;②响应文件提供以上人员有效证明扫描件并加盖供应商鲜章,放置在投标文件相应位置,需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况,评委有权视其为不合格资料,未提供或未按要求提供均不得分。
4服务方案15供应商根据本项目的实际情况制定服务方案,评标委员会针对项目的现状、研究内容、历史背景、研究方式:(略)
5重点难点分析方案12供应商根据黄河法治文化研究过程中具体实施内容提出重难点的理解与分析,评标委员会针对供应商提供的对工作过程中可能遇到的技术工作重难点分析的准确性、提出的重难点解决方案科学可行性等方面进行评审:A.重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,12分;B.重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的,得9分;C.重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得6分;D.重难点分析缺乏理论支撑、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决问题方案单一的得3分;E.重难点分析内容空洞,有解决方案但内容缺失,未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的,得1分;F.简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
6项目进度实施方案10供应商提供针对本项目工作的进度控制,评标委员会针对供应商提供的项目进度实施管理办法、进度实施措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排等内容进行评审:A.实施管理办法内容逻辑缜密、实施措施完整周密切实可行、进度管理专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的,得10分;B.实施管理办法内容逻辑清晰、实施措施完整、进度管理专人负责、有任务节点划分、有阶段成果,得8分;C.实施管理办法内容逻辑顺畅、实施措施片面、进度管理专人负责、有任务节点划分、有阶段成果,得6分;D.实施管理办法内容逻辑混乱、实施措施仅有简单表述、进度管理无专人负责、任务节点划分含糊、有阶段成果但记录单一的,得4分;E.实施进度办法单一,无进度人员管理,任务节点划分逻辑混思维乱,无阶段成果的得2分;F.简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
7质量保障措施10供应商提供针对本项目实施工作的质量保障措施,评委针对供应商提供的项目质量管理体系,质量保障措施、质量审查人员、成果文件校核、相关数据归纳等内容进行评审:A.质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、成果文件校核流程详细完整、数据归纳管理办法标准科学明确、成果管理办法具体有效的,得10分;B.质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、成果文件校核流程明确、成果验收标准合理、有数据归纳办法,得8分;C.质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有成果文件校核流程、有数据归纳办法、内容单一,重点内容表述粗略,得6分;D.质量管理体系内容粗略、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、成果文件校核流程粗糙、数据归纳标准含糊、没有成果管理办法的,得4分;E.质量管理体系内容逻辑混乱,无保障措施,无专人负责、成果文件校核流程单一,成果文件体现含糊的,得2分;F.简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
8人员管理方案6投标人根据项目情况提供项目团队人员安排情况编写人员管理方案:组织结构完整,拟派团队所配备的人员应数量充足,团队成员应分工明确,职责合理,有良好的沟通和项目管理能力等内容,评标委员会针对方案进行综合评审:A.方案内容条理清晰,管理方案实施程度高,组织结构完整,有团队人员分工,内容完整,能够充分满足采购需求的,得6分;B.方案内容完整,具备可实施性,人员分工有一定的针对性,能够符合采购人:(略)
9售后服务10供应商针对本项目制定售后服务方案,评委针对供应商提供的售后服务体系内容、售后服务承诺、售后服务时限、问题解决方案、售后服务响应程度等内容进行评审:A.售后服务体系内容逻辑缜密、售后服务承诺完整周密切实可行,售后服务时限优于采购人:(略)
10应急措施7投标人须针对本项目编制应急响应预案,方案内容中应包含但不限于:对紧急情况的应对流程、各类问题预防措施、调研过程紧急情况的处理、时间周期紧张的进度安排等内容。以上4项内容,每有一项要素内容编写合理、清晰易理解、符合实际需求的得1分,满分4分;方案中有符合本项目实际需求且内容优秀突出的,每能体现出一处可加1分,最多加3分。未提供方案不得分。未制定应急预案不得分。
合计:100
发起异议任何供应商、单位:(略)
需求部分.docx验收方案.docx
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