珠影粤港澳大湾区电影港（珠影粤港澳大湾区电影博物馆）项目设计施工总承包（EPC）补充公告

珠影粤港澳（略）电影港（珠影粤港澳（略）电影博物馆）项目设计施工总承包（EPC）补充公告补充公告珠影粤港澳（略）电影港（珠影粤港澳（略）电影博物馆）项目设计施工总承包（EPC）
补充公告

珠影粤港澳（略）：JG（略））（略）网站发布招标公告，现对原招标公告及招标文件相关内容调整如下：一、对相关内容进行修改：
（略）
（略）
原文
现文
1
招标公告第2.2项项目概况及规模
珠影粤港澳（略）电影港（珠影粤港澳（略）电影博物馆）项目位（略）丽影广场南侧，建设包括东、西两个地块：西侧地块AH030906（以下简称地块一）和东侧地块AH031003（以下简称地块二）。本项目可建设用地面积为49999平方米，建设内容包括新建建筑、拆除建筑和保留改造建筑三大部分。项目拟拆除建筑面积13042.11平方米。新建与改造总建筑面积163094.98平方米，其中新建总建筑面积140644平方米（含计容建筑面积90333平方米，不计容建筑面积50311平方米）；拟保留改造建筑面积22450.98平方米（含地上建筑面积18361.48平方米，地下建筑面积4089.5平方米）（最终以报批报建批复为准）。
珠影粤港澳（略）电影港（珠影粤港澳（略）电影博物馆）项目位（略）丽影广场南侧，建设包括东、西两个地块：西侧地块AH030906（以下简称地块一）和东侧地块AH031003（以下简称地块二）。本项目可建设用地面积为49999平方米，建设内容包括新建建筑、拆除建筑和保留改造建筑三大部分。项目拟拆除建筑面积13042.11平方米。新建与改造总建筑面积163094.98平方米，其中新建总建筑面积140644平方米（含计容建筑面积90333平方米，不计容建筑面积50311平方米）；拟保留改造建筑面积22450.98平方米（含地上建筑面积18361.48平方米，地下建筑面积4089.5平方米），最大单体建筑面积为45644平方米，最大高度为120米。（最终以报批报建批复为准）。
2
招标公告第（略）招标内容
负责本项目（含新建及改造部分，以可研报告中投资估算建安工程费用包含范围为准）的设计、采购、施工、工程总承包管理、试运行至工程竣工验收、移交、工程保修，配合招标人：（略）
负责本项目（含新建及改造部分，以可研报告中投资估算建安工程费用包含范围为准）的设计、采购、施工、工程总承包管理、试运行至工程竣工验收、移交、工程保修，配合招标人：（略）
3
招标文件第二章投标人须知
（略）资格审查文件主要包括下列内容：2、企业营业执照或事业单位：（略）
3、企业资质证书扫描件（联合体投标的，联合体所有成员均出具）；
4、建筑施工企业安全生产许可证扫描件；（联合体投标的，由联合体牵头方出具）；
5、项目负责人的建筑工程专业一级建造师证书扫描件；（联合体投标的，由联合体牵头方出具）；设计负责人一级注册建筑师资格或备案的业务范围相当于一级注册建筑师的香港专业人士证书扫描件（若为联合体投标，由承担设计任务方提供）；（注：打印建造师电子证书后，应在个人签名处手写本人签名，扫描件未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）；
6、项目负责人安全生产考核合格证书（B类），或建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书的打印页；专职安全人员的安全生产考核合格证（C类），或建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书的打印页（C3）（按投标登记时选择拟派专职安全员）。项目负责人与安全员不为同一人；（联合体投标的，由联合体牵头方出具）；
（略）资格审查文件主要包括下列内容：2、企业营业执照或事业单位：（略）
3、企业资质证书（联合体投标的，联合体所有成员均出具）；
4、建筑施工企业安全生产许可证；（联合体投标的，由联合体牵头方出具）；
5、项目负责人的建筑工程专业一级建造师证书；（联合体投标的，由联合体牵头方出具）；设计负责人一级注册建筑师资格或备案的业务范围相当于一级注册建筑师的香港专业人士证书（若为联合体投标，由承担设计任务方提供）；（注：打印建造师电子证书后，应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）；
6、项目负责人安全生产考核合格证书（B类），或建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书；专职安全人员的安全生产考核合格证（C类），或建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（C3）（按投标登记时选择拟派专职安全员）。项目负责人与安全员不为同一人；（联合体投标的，由联合体牵头方出具）；
4
招标文件第二章投标人须知
（2）目录；
（3）《投标函》(按招标文件的要求填写)；
（4）《技术投标书》；（按招标文件的要求填写）
（5）《投标承诺书》；(按招标文件的要求填写)
（6）《法人代表证明书》、《授权委托书》；
（7）《设计主要负责人配备表》；
（8）《拟投入本项目主要负责人员简历表》；
（9）《拟投入本项目施工人员一览表》；
（10）《施工工程业绩表》、《投标人获奖情况表》；
（11）工程施工组织设计；
（12）《参与编制工程总承包实施方案技术投标文件人员名单》；
（13）投标担保；
（14）合作设计协议书；
（15）危险性较大的分部分项工程清单及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单（按照招标文件要求填写）
（16）投标人认为应该提供的其他资料；
（2）目录；
（3）《投标函》(按招标文件的要求填写)；
（4）《技术投标书》；（按招标文件的要求填写）
（5）《投标承诺书》；(按招标文件的要求填写)
（6）《法人代表证明书》、《授权委托书》；
（7）《拟投入本项目主要负责人员简历表》；
（8）《企业类似工程业绩信息表》；
（9）《投标人获奖情况表》；
（10）施工组织设计；
（11）《参与编制工程总承包实施方案技术投标文件人员名单》；(按招标文件的要求填写)
（12）投标担保；
（13）合作设计协议书；
（14）危险性较大的分部分项工程清单及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单（按照招标文件要求填写）
（15）投标人认为应该提供的其他资料；
5
招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表（略）（3）
评标委员会按“当评标价等于评标基准价时得100分，评标价每高于评标基准价1%，扣0.3分，每低于评标基准价1%，扣0.2分，最多扣100分”的标准，计算出工经济部分得分，精确到小数点后两位。
评标委员会按“当评标价等于评标基准价时得100分，评标价每高于评标基准价1%，扣0.5分，每低于评标基准价1%，扣0.3分，最多扣100分”的标准，计算出经济部分得分，精确到小数点后两位。
6
招标文件第三章评标办法（综合评估法）附表1《资格审查评审表》
注3.资格审查资料按招标公告附件一要求提供。
删除
7
招标文件第三章评标办法（综合评估法）附表2《设计方案评分表》
对设计方案的理解：在投标人提供的初期设计成果的基础上，提出各专业分析和理解，包括但不限于对方案设计的要点分析、重点难点、主要设计控制点、主要风险点等；方案响应充分、理解清晰、分析科学合理。
优：得50分，良：得30分，一般：得10分，无提供不得分。
对设计方案的理解：在招标人：（略）
优：得50分，良：得30分，一般：得10分，无提供不得分。
8
招标文件第三章评标办法（综合评估法）附表2《设计方案评分表》
设计方案优化建议：在投标人提供的初期设计成果的基础上，就外立面、功能布局、分区、空间划分、园区交通、交通流线设计、园区空间利用、设计创新等方面，以及绿色建筑、节能、环保等提出具有可操作性的后续优化建议。
优：得50分，良：得30分，一般：得10分，无提供不得分。
设计方案优化建议：在招标人：（略）
优：得50分，良：得30分，一般：得10分，无提供不得分。
9
招标文件第三章评标办法（综合评估法）附表3《工程总承包实施方案技术部分评分表》
/
新增：《项目管理机构人员要求汇总表》（详见附件2）
10
招标文件第三章评标办法（综合评估法）
附表3《建筑安装工程费投标报价综合评分表》
附表4《建筑安装工程费投标报价综合评分表》
11
招标文件第三章评标办法（综合评估法）
附表4《建筑安装工程费投标报价算术复核表》
附表5《建筑安装工程费投标报价算术复核表》
12
招标文件第六章投标文件格式
格式1：《投标函》
4、本投标文件的有效期至投标截止日后120日历天有效，如中标，有效期将自动延至设计施工总承包合同终止日为止。
格式1：《投标函》
4、本投标文件的有效期至投标截止日后180日历天有效，如中标，有效期将自动延至设计施工总承包合同终止日为止。
13
招标文件第六章投标文件格式
格式1：《经济标投标书》
说明：建筑安装工程费报价=建筑安装工程费最高投标限价×(1-投标下浮率)。
格式1：《经济标投标书》
说明：建筑安装工程费报价=（建筑安装工程费最高投标限价-暂列金）×(1-投标下浮率)+暂列金。
14
招标文件第六章投标文件格式《工程总承包项目管理团队人员信息表》
详见原文。
详见附件3。
二、本项目关于工期的描述均调整为：总工期36个月（详细情况见《发包人要求》）。
三、本项目关于质量目标的描述均调整为：符合设计图纸要求和国家、省、市相关法律法规规定要求及行业颁发的工程质量验收标准。按照国家最新颁布《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB（略））及相应配套的各专业验收规范，一次竣工验收合格，确保获得广东省建设工程金匠奖。
四、本项目关于职业健康安全管理目标（安全文明目标）的描述均调整为：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零，且必须取得广东省安全文明示范工地、广东省建筑业绿色施工示范工程。
五、《工程总承包实施方案技术部分评分表》有修改，详见附件1。
六、发包人要求有修改，详见附件4。
七、设计任务书有修改，详见附件5。
八、本项目合同条款有调整，详见附件6。
九、本项目已重新打包电子招标文件（GZZB文件），请投标人以最新公布的GZZB文件为准编制投标文件，详见附件7。
十、本项目原定的投标登记时间、递交投标文件截止时间、投标文件解密时间、开标时间、递交投标文件备用光盘时间及场地安排现进行调整，具体交易活动日程、（略）网站“建设工程→项目查询（日程安排、答疑纪要）”栏目，（略）或项目名称：（略）
十一、原招标文件内容与本补充公告内容不一致之处，以本补充公告为准，其他内容不变。


招标单位：（略）
2023年6月1日


附件1

工程总承包实施方案技术部分评分表
分部
评分项目
评分内容
分值
评审标准
得分
备注
工程总承包实施方案技术部分
企业资信
（28.5分）
类似项目业绩
10
投标人（若为联合体投标，指联合体牵头方）自2018年1月1日起完成过质量合格的类似工程业绩[类似工程业绩是指合同金额60000万元或以上建筑工程施工总承包业绩或工程总承包（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包）项目中的施工部分业绩）]，每项得1分，本项最高得10分；


工程获奖
10
自2018年1月1日至投标截止时间止，投标人（若为联合体，指施工方）完成房屋建筑工程的施工总承包或工程总承包（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包）项目获得过：
（1）国家级工程质量奖项，每项得1分，本小项最多得10分；
（2）省级工程质量奖项，每项得0.25分，本小项最多得2.5分；
（3）市级（含副省级）工程质量奖项，每项得0.15分，本小项最多得1.5分。
同一项目获多个奖项的，按最高级别只计一次得分。
本项合计最高得10分。


科技创新
5
投标人（若为联合体，指联合体牵头方）获得过“工程建设科学技术进步奖”证书：
（1）国家级：得5分；
（2）省级：得3分；
（3）市级：得1分。
（4）（略）的（（略）名单（全部）为准）得5分，（略）运行评价为合格的，得3分。
上述奖项不分等级，本项只认可一个最高奖项或资质。
本项最高得5分。


社会第三方信用评价
3.5
投标人（若为联合体，指联合体牵头单位：（略）
（1）连续5年（含5年）以上的，得3.5分；
（2）连续4年的，得1.5分。
（3）连续3年及以下的，得0.5分。
未获得或不提供不得分，本项最高得3.5分。


施工组织设计
（71.5分）
项目管理机构人员配备及技术水平，设计
26.5
1、项目管理机构人员配备情况：
（1）施工团体人员（若为联合体，指联合体牵头方）：14.5分
（施工项目管理团队满足《项目管理机构人员要求汇总表（施工部分人员）》要求的，得9.5分，不满足不得分；在满足《项目管理机构人员要求汇总表（施工部分人员）》要求的基础上，表内人员具有高级工程师（或以上）职称技术人员的，每增加一人加1分，最多加5分。本小项最多得14.5分。
（2）设计项目管理团队组建（若为联合体，指联合体成员单位：（略）
①设计项目管理团队满足《项目管理机构人员要求汇总表（设计部分人员）》要求的，得5分，不满足不得分。
②拟派设计技术负责人具有高级工程师得1分，具有结构相关专业正高级工程师技术职称得2分，同时具有一级注册结构工程师或一级注册建筑师或注册土木工程师（岩土）执业证书的得3分，本小项最多得3分。
③各专业设计负责人（建筑、结构、给排水、电气、暖通、造价）其中四项具有高级工程师技术职称的，得2分，不满足不得分；其中四项具有相应专业注册执业证书的，得2分，不满足不得分。本小项最多得4分。
本项合计最多得12分。


（略）（需含设计和施工融合措施）
10
（1）（略）（需含设计和施工融合措施）有得3分，无得0分；
（2）（略）切实可行，保证措施具体有效，针对性强。优得7分，良得4分，一般得2分。本项最高得10分。


绿色节能控制措施
5
1、建立了完善的绿色施工管理体系，有得1分，无得0分；
2、根据本工程的特点，提出详细的绿色节能控制措施。优得4分，良得2分，一般得1分。


安全控制措施
5
1、安全生产及文明施工保证措施，有得1分，无得0分；
2、根据本工程的安全文明施工目标，针对项目的特点，从安全文明施工管理体系、应急预案等方面提出详细的安全生产及文明施工保证措施。优得4分，良得2分，一般得1分。


质量控制措施
5
1、质量管理水平及保证措施，有得1分，无得0分；
2、根据本工程的质量目标，针对项目的特点，从质量保证体系、材料的检测、质量通病的防治等方面提出详细的质量保证措施。优得4分，良得2分，一般得1分。


进度控制措施
5
1、工期及确保工期措施，有得1分，无得0分；
2、分析准确、措施得当。针对项目特点编制施工总进度计划及工期保证措施，确保实现工程进度目标。优得4分，良得2分，一般得1分。


工程重点及难点分析及措施
5
1、工程重点、难点分析，有得1分，无得0分；
2、分析准确、措施得当。针对项目特点编制工程重点、难点分析及措施。优得4分，良得2分，一般得1分。


各类管理方案及措施
5
1、工程报建方案及保证措施、设计施工总承包风险控制措施、实名制管理方案、分包管理方案，有得1分，无得0分。
2、工程报建方案及保证措施切实可行，保证措施具体有效，针对性强；设计施工总承包风险控制措施在建设过程中，总承包商能有效保证业主利益，有效降低业主风险所采取的措施；实名制管理方案完善详细；分包管理方案完整；上述方案优得4分，良得2分，一般得1分。


投资控制
5
1、投资控制措施，有得1分，无得0分；
2、建设过程中，能有效保证业主利益，有效降低业主风险所采取的措施。优得4分，良得2分，一般得1分。


总计
100



注：
1类似项目业绩：
类似项目业绩：是指合同金额60000万元或以上建筑工程施工总承包业绩或工程总承包（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包）项目中的施工部分业绩。
（略）。投标人须提供项目名称：（略）
2、工程获奖：
（1）国家级奖指：中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖（金奖）、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、中国(全国)建筑工程装饰奖（不含设计和幕墙类获奖）；省（略）级奖项是指由建设行政主管部门或行业协会颁发（行业协会须在民政部门备案）的工程质量奖项；奖项为工程实体奖项，不含科技类或技术类奖项。时间以获奖证书（或获奖正式文件）发证日期为准，须提供奖项证书扫描件。同一项目获多个奖项的，按最高级别只计一次得分。
（2）若上述奖项证书中，项目名称：（略）
3、科技创新成果：
（1）工程建设科学技术进步奖项：须提交获奖证书原件扫描件并加盖投标单位：（略）
（2）“（略）”以“（略）名单的通知（发改高技〔2023〕139号）”发布的《（略）名单（全部）》为准（网址：https://（略）.cn/xwdt/tzgg/202302/t（略）_（略）.html）；“（略）”以省经贸（发改、经信、工信）委、省财政厅、省级税局、海关总署省级分署发布的《（略）名单》为准，（略）运行评价公示结果为合格的相关证明文件（（略）资格的企业可不提供本年评价相关证明文件）；须提供上述表彰文件对应企业名称：（略）
4、社会第三方信用评价：
提供税务部门颁发的“纳税信用A级”（须含2021年度）（略）站查询结果截图；时间以证书上注明的公示评价（评定）年度为准。“纳税信用A级”证书只计算投标人自身（（略））。不符合上述条件或未提供上述资料的不得分。
5、项目管理机构人员配备：
5.（略）人员，（略）人员，（略）人员，（略），专指集团本部人员，（略）的人员。
5.2各专业负责人（含建筑、结构、给排水、电气、暖通、造价共6类）专业执业注册工程师资格分别指：一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册公用设备工程师（给水排水）、注册电气工程师（供配电）、注册公用设备工程师（暖通空调）、一级注册造价工程师。
5.3人员须相对应提供大学（含专科院校）毕业证、职称证、资格证、注册证等证书。同一人有多个职称证书，按最高等级职称计算一次得分。其中一级注册造价工程师需提供一级注册造价工程师注册证书、“（略）”（略）页截图。（一级注册造价工程师是指根据住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部发布的《造价工程师职业资格制度规定》、《造价工程师职业资格考试实施办法》(建人[2018]67号)取得的一级造价工程师职业资格，并经注册且在有效期内。根据原人事部、原建设部发布的《造价工程师执业资格制度暂行规定》(人发[1996]77号)取得的造价工程师执业资格，并经注册且在有效期内的，等同于一级注册造价工程师。）
所有人员应提供近1个月（2023年04月），由社保行政主管部门出具的社保证明资料原件扫描件。若在“新型冠状病毒感染肺炎”疫情期间，当地政府部门允许企业在疫情期间缓缴社会保险费且投标人未缴纳的，投标人可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明；并在中标后，提供后续的社保补缴情况供招标方核实，若发现弄虚作假的，则将其行为纳入不诚信名单，招标人：（略）
6、本（略）页截图打印件，（略）页截图打印件必须加盖投标人（或联合体牵头方）电子印章且内容必须清晰可辨，如因提供资料内容模糊导致评标时无法判断的，后果由投标人自负。上述资料不提供或提供不完整或提供不符合要求的不得分。
7、确定中标单位：（略）
8、所有评委分数汇总后的算术平均值为投标人的最终得分。分数出现小数点，保留小数点后二位小数，第三位小数四舍五入。
附件2
《项目管理机构人员要求汇总表》
（略）
类别
数量
任职条件
施工部分人员
1
项目指挥长
1
应由施工方现任单位：（略）
2
项目负责人
1
满足本项目招标公告资格合格条件的相关要求
3
技术负责人
1
满足本项目招标公告资格合格条件的相关要求
4
技术员
1
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
5
BIM工程师
5
具备建筑相关专业工程师初级或以上职称
6
工程经理：（略）
1
工民建或相近专业中级或以上级别职称
7
施工员
3
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
8
幕墙工程师
2
具备“建筑或结构”或相近专业中级或以上级别职称
9
钢结构专业工程师
2
工民建或相近专业中级或以上级别职称
10
精装工程师
2
室内设计或相近专业中级或以上级别职称
11
园林工程师
1
园林或相近专业中级或以上级别职称
12
质量负责人
1
工民建或相近专业中级或以上级别职称
13
质检员
3
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
14
测量员
2
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
15
资料员
2
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
16
商务经理：（略）
1
持有一级注册造价工程师资格证
17
造价工程师
2
持有注册造价工程师资格证
18
材料管理员
2
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
19
安全负责人
1
工民建或相近专业中级或以上级别职称，持有在有效期内的安全生产考核合格证书（C类）
20
专职安全员
3
满足本项目招标公告资格合格条件的相关要求
21
机电经理：（略）
1
具备电气相关专业中级或以上级别职称
22
电气工程师
3
具备电气相关专业中级或以上级别职称
23
给排水工程师
2
具备“给水排水”或相近专业中级或以上级别职称
24
通风空调工程师
2
具备暖通或相关专业高级或以上级别职称
25
智能化工程师
2
具备弱电或智能化相关专业中级或以上级别职称
26
计划部经理：（略）
1
工民建或相近专业中级或以上级别职称
27
计划工程师
2
工民建或相近专业中级或以上级别职称
设计部分
1
设计负责人
1
满足本项目招标公告资格合格条件的相关要求
2
设计技术负责人
1
8年相关设计经验且中级以上技术职称
3
建筑专业负责人
1
具备建筑相关专业中级或以上技术职称
4
建筑专业设计人
3
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
5
结构专业负责人
1
一级注册结构工程师且获得中级或以上技术职称
6
结构专业设计人
3
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
7
给排水专业负责人
1
具备给排水相关专业中级或以上技术职称
8
给排水专业设计人
2
具备给排水相关专业的初级或以上级别职称
9
电气专业负责人
1
具备电气相关专业中级或以上技术职称
10
电气专业设计人
2
具备电气相关专业的初级或以上级别职称
11
暖通专业负责人
1
具备暖通相关专业中级或以上技术职称
12
暖通专业设计人
2
具备暖通相关专业的初级或以上级别职称
13
智能化专业负责人
1
具备智能化相关专业中级或以上技术职称
14
智能化专业设计人
1
具备智能化相关专业的初级或以上级别职称
15
幕墙专业负责人
1
具备建筑相关专业的中级或以上技术职称
16
幕墙专业设计人
2
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
17
精装专业负责人
1
具备建筑相关专业的中级或以上技术职称
18
精装专业设计人
3
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
19
景观专业负责人
1
具备园林景观相关专业的中级或以上技术职称
20
景观专业设计人
2
具备园林景观相关专业的初级或以上级别职称
21
BIM负责人
1
具备建筑相关专业的中级或以上技术职称
22
BIM各专业设计人
4
具备建筑相关专业的初级或以上级别职称
23
概预算专业负责人
1
具备造价相关专业的注册造价工程师
24
概预算专业编制人
3
具备造价相关专业的初级或以上级别职称
附件3：
工程总承包项目管理团队人员信息表
（略）
姓名
岗位
职称
（略）
施工部分人员
1

项目指挥长


2

技术负责人


3

BIM工程师


4

幕墙工程师


5

钢结构专业工程师


6

精装工程师


7

园林工程师


8

质量负责人


9

造价工程师


10

机电经理：（略）


11

电气工程师


12

给排水工程师


13

通风空调工程师


14

智能化工程师


设计部分人员
1

设计技术负责人


2

建筑专业负责人


3

结构专业负责人


4

给排水专业负责人


5

电气专业负责人


6

暖通专业负责人


7

智能化专业负责人


8

幕墙专业负责人


9

精装专业负责人


10

景观专业负责人


11

BIM负责人


12

概预算专业负责人


...

...


备注：
1、“岗位”要求[除项目负责人（兼施工项目负责人）、设计负责人和专职安全员外]：投标登记时，（略）中填写《工程总承包项目管理团队人员信息表》，表中的项目管理团队人员信息作为投标文件的一部分，（略）提取后供各相关单位：（略）
2、投标人应根据本表中的“岗位”要求，填写本表“岗位”栏和相关人员“姓名”、“职称”和“（略）”栏。“职称”栏填“高级”、“中级”、“初级”或“无”；无职称证书或资格证书的，“（略）”栏填“无”；同时具备职称证书和资格证书的，“（略）”（略）。投标人完整填写相关表格内容后，投标登记方能成功(投标截止时间前可以补充、修改、替代)。
3、如评标办法对投标人拟投入的项目管理团队进行评审的，如相同岗位投入人员姓名与本表不一致的，以本表中姓名为准；投标人提供的团队人员职称或资格（（略））情况与本表不一致的，以投标人提供的相关证明材料为准。


附件：
EPC总包补充公告（略）.pdf补充公告附件4：珠影发包人要求（略）.doc补充公告附件5：珠影设计任务书（略）.docx补充公告附件6：EPC总承包-珠影（略）建设工程总承包合同（EPC）（略）.doc补充公告附件7：EPC总承包招标文件（略）（挂网）.docSL（略）7-（略）303.GZZB